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A | RELATÓRIO DE GESTÃO<br />

2 POLÍTICA DE INVESTIMENTOS<br />

A INCM intensificou o esforço de modernização<br />

tecnológica, na sequência <strong>da</strong>s alterações que<br />

os seus produtos e serviços foram induzindo<br />

na sua estrutura produtiva. Em termos de quali<strong>da</strong>de<br />

e de alta segurança, a sofisticação dos<br />

produtos tem obrigado a investimentos muito<br />

elevados, que se caracterizam, normalmente,<br />

por períodos de recuperação muito longos.<br />

Os equipamentos e tecnologia adquiridos para a<br />

produção do passaporte electrónico português<br />

e do cartão de ci<strong>da</strong>dão são exemplos de uma<br />

crescente intensificação <strong>da</strong> relação capital-emprego.<br />

Por outro lado, como resultado de períodos<br />

longos de recuperação dos investimentos,<br />

os desempenhos de rotação de capital imobilizado<br />

denotam tendências de agravamento.<br />

O gráfico apresentado revela a alteração <strong>da</strong><br />

composição dos negócios e <strong>da</strong> modernização<br />

de equipamentos que a empresa tem operado<br />

desde 2002. Estas novas condicionantes têm<br />

conduzido a um novo tipo de gestão <strong>da</strong>s origens<br />

de fundos financeiros nos últimos anos.<br />

3 O CICLO FINANCEIRO<br />

DE EXPLORAÇÃO<br />

O ciclo financeiro de exploração, quando analisado<br />

pormenoriza<strong>da</strong>mente, revela a importância<br />

que a gestão do ciclo do produto moe<strong>da</strong> e<br />

do produto «Anúncios» teve na gestão dos fluxos<br />

financeiros. As características financeiras<br />

<strong>da</strong>queles modelos de negócio condicionaram<br />

a gestão de tesouraria ao longo dos últimos<br />

Mil euros<br />

Imobilizações<br />

Vezes<br />

anos. As diminuições acentua<strong>da</strong>s <strong>da</strong>s ven<strong>da</strong>s<br />

destas famílias de produtos, ou por alterações<br />

dos mercados tradicionais (no caso <strong>da</strong>s moe<strong>da</strong>s<br />

metálicas) ou por caduci<strong>da</strong>de de vi<strong>da</strong> (no caso<br />

dos anúncios publicados na ex-3.ª série do DR),<br />

provocaram alterações profun<strong>da</strong>s na composição<br />

<strong>da</strong>s margens económicas, como também<br />

colocaram a tesouraria corrente <strong>da</strong> empresa em<br />

outro nível qualitativo e quantitativo.<br />

No exercício findo, ressaltam já as características<br />

dos novos produtos — maiores exigências<br />

em níveis de segurança, de investimento em<br />

existências de matérias-primas e de produtos<br />

em vias de fabrico, <strong>da</strong><strong>da</strong> a sensibili<strong>da</strong>de dos<br />

produtos em causa (passaporte electrónico<br />

português e cartão de ci<strong>da</strong>dão) e aumento dos<br />

prazos de recebimento por razões contratuais.<br />

A retenção de volume de negócios para efeito<br />

de financiamento <strong>da</strong>s necessi<strong>da</strong>des de fundo<br />

de maneio manteve-se, contudo, em níveis controláveis,<br />

conforme mostra o quadro seguinte:<br />

Necessi<strong>da</strong>des de fundo de maneio/valor<br />

de negócios (%)<br />

2004 2005 2006 2007 2008<br />

12 4 11 21 16<br />

Mantendo-se o rigor que a empresa tem praticado<br />

até agora, os efeitos <strong>da</strong>s características<br />

financeiras dos novos produtos e as consequências<br />

<strong>da</strong> que<strong>da</strong> do volume de ven<strong>da</strong> de<br />

«anúncios» poderão ser absorvidos, até porque<br />

a empresa tem conseguido financiar os investimentos<br />

de pay-out mais longo com financiamentos<br />

adequados.<br />

O gráfico apresentado sintetiza a situação do ciclo<br />

financeiro de exploração, expresso em dias<br />

de ven<strong>da</strong>s, evidenciando os mesmos efeitos de<br />

rigor na gestão financeira de curto prazo.<br />

Os próximos exercícios económicos não vão facilitar<br />

a estabili<strong>da</strong>de destes indicadores. Cabe referir<br />

que a partir de 2007 torna-se visível o esforço<br />

de investimentos em capital circulante que a empresa<br />

teve de encetar, com consequências claras<br />

no aumento <strong>da</strong>s necessi<strong>da</strong>des cíclicas.<br />

Imobiliz./trabalhador<br />

Rotação imobilizado<br />

A INCM está a tomar medi<strong>da</strong>s que permitam<br />

diminuir os efeitos conjugados de um aumento<br />

de activi<strong>da</strong>de com o investimento em necessi<strong>da</strong>des<br />

de fundo de maneio.<br />

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