ver documento - Imprensa Nacional-Casa da Moeda
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A | RELATÓRIO DE GESTÃO<br />
<strong>da</strong> empresa. O gráfico seguinte mostra, numa<br />
série estatística longa, uma relação estreita<br />
entre a rentabili<strong>da</strong>de operacional e o volume de<br />
ven<strong>da</strong>s de moe<strong>da</strong> corrente e de impressos. A<br />
correlação entre os resultados operacionais e o<br />
peso <strong>da</strong> facturação dos serviços na facturação<br />
total torna-se evidente.<br />
O desempenho económico <strong>da</strong> INCM continua<br />
a ser condicionado pelo período de recuperação<br />
dos investimentos realizados para dotar a<br />
empresa de capaci<strong>da</strong>des de produção de novos<br />
produtos, pela diminuição do peso dos custos<br />
fixos e por uma maior eficácia de utilização dos<br />
recursos directos de produção.<br />
Os desempenhos <strong>da</strong> produtivi<strong>da</strong>de dos diferentes<br />
recursos utilizados pela empresa começam<br />
a <strong>da</strong>r sinais positivos. Ao longo de 2007 e 2008<br />
conseguiu-se obter uma diminuição relevante<br />
no número de colaboradores. Da alteração do<br />
mix de activi<strong>da</strong>des variáveis <strong>da</strong> empresa e <strong>da</strong>s<br />
medi<strong>da</strong>s de reestruturação entretanto toma<strong>da</strong>s<br />
resultou que os indicadores de produtivi<strong>da</strong>de,<br />
calculados com base no volume médio de colaboradores<br />
ao longo do ano, melhoraram em<br />
relação aos níveis do ano anterior.<br />
Produtivi<strong>da</strong>de (milhões de euros)<br />
Produt. trabalho = VAB/Trabalhador<br />
Intensi<strong>da</strong>de capital. = Im. téc/trab.<br />
Produt. trabalho = Produção/trabalhador<br />
VAB per capita (preços constantes base 1994)<br />
(mil euros)<br />
As medi<strong>da</strong>s que a INCM tem tomado desde o<br />
ano de 2002, visando a diminuição de custos<br />
com pessoal, vão provocar melhorias na capaci<strong>da</strong>de de absorção de ciclos negativos de ven<strong>da</strong>s.<br />
Este tipo de medi<strong>da</strong>s — rejuvenescimento <strong>da</strong> estrutura etária, aumento do nível de formação,<br />
combate ao absentismo, redução do trabalho extraordinário e por turnos, aumento de medi<strong>da</strong>s<br />
preventivas em relação a acidentes de trabalho — acabará por beneficiar a produtivi<strong>da</strong>de dos recursos<br />
humanos e diminuir o peso dos custos com pessoal nas margens dos produtos.<br />
Número de efectivos activos<br />
(em 31de Dezembro)<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
1022 983 987 973 914 793 767<br />
Absentismo (%) 8,6 7,6 6,6 6,4 6,5 6,2 6,4<br />
Trabalho extraordinário sobre o total 5,7 5,1 4,7 4,1 3,9 2,0 2,0<br />
de remunerações (%)<br />
As medi<strong>da</strong>s toma<strong>da</strong>s com vista a incentivar a antecipação de reformas e a cessação de contratos de<br />
trabalho por mútuo acordo conduziram a que nos últimos dois anos a empresa tivesse diminuído o<br />
seu quadro de pessoal dos 973 colaboradores em finais de 2005 para 767 nos finais de 2008.<br />
O efeito nos custos com pessoal será mais evidente ao longo dos anos de 2009 e 2010.<br />
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