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AutoBAn Estágio na jornada Por meio de acordo coletivo, o Grupo CCR instituiu um Programa de Facilitação do Estágio de seus colaboradores estudantes, que freqüentam cursos técnicos e/ou superiores, em suas áreas de especialização. A iniciativa acontece em parceria com as instituições de ensino. O objetivo é oferecer aos colaboradores a oportunidade de desenvolverem suas atividades nas áreas de atuação escolhidas e aprimorar o relacionamento com suas respectivas escolas, de modo que o trabalho desenvolvido também seja reconhecido como uma atividade técnica/profissional. On-the-job training Via a collective agreement, the CCR Group set up the Facilitação do Estágio Program for its student employees, who are taking technical or university courses, in their specializations. The initiative is carried out in a partnership with educational institutions. The objective is to provide employees with an opportunity to perform their work within their chosen areas of involvement and to perfect their relationships with their respective schools, so that the work performed can also be recognized as a technical/ professional activity. 80 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE | SUSTAINABILITY REPORT 2007
Capacitação contínua O Grupo CCR aposta na capacitação integral e contínua de seus colaboradores. No âmbito da Política de Gestão de Pessoas, a Companhia realiza uma série de práticas voltadas para a integração, o treinamento e o desenvolvimento de seu quadro de pessoal. As principais diretrizes desse processo incluem constantes melhorias na comunicação interna, a fim de atingir e manter um excelente clima organizacional, e a visão do processo de treinamento e aprimoramento como uma necessidade para as adequações e as atualizações dos colaboradores, seja para o desempenho de suas atuais funções, seja para sua preparação em outras funções. Continuous enabling The CCR Group works for the full and continuous enabling of its employees. Within the scope of the People Management Policy, the Company performs a series of actions focusing on integrating, training, and developing its work force. The main guidelines of this process include constant improvement in internal communications, in order to achieve and maintain an excellent organizational climate, and a vision of the training and improvement process as a necessity for adapting and updating employees, whether to perform their current functions or to prepare them for other functions. Comunicação interna Com o objetivo de melhorar cada vez mais os sistemas de disseminação de informações internamente, o Grupo CCR utiliza uma série de veículos, como o “Voz Ativa” (e-mail corporativo), a revista Zoom, a Comunicação Foguete e a Notícia Boa, que funciona como um lembrete aos colaboradores. Além disso, mantém um portal corporativo, visando integrar ainda mais o trabalho de seus colaboradores. Internal communication With the purpose of increasingly improving the systems for disseminating information internally, the CCR Group uses a series of means, like “Voz Ativa” (corporate e-mail), Zoom magazine, Comunicação Foguete and Notícia Boa, which serve as a reminder to employees. Furthermore, it maintains a corporate portal, to integrate even more the work of its employees. Contratações locais A política de recursos humanos do Grupo CCR privilegia, preferencialmente, a contratação de moradores locais em unidades importantes, especialmente para os cargos de agentes e supervisores. Mas a contratação local não é fator determinante de preferência para o Grupo da Liderança, que inclui os cargos de gerência. Local hiring The human resources policy of the CCR Group gives preference to hiring local residents at important units, especially for the positions of agent and supervisor. But local hiring is not a deciding factor for preferences for the Leadership Group that includes management positions. PÚBLICOS ESTRATÉGICOS | STRATEGIC STAKEHOLDERS 81
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Concessionária da Ponte Rio-Niter
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