Catálogo - Pós-Graduação - ITA

de uma estratégia tecnológica. Desenvolvendo a capacidade de inovação da
firma. Fornecedores de tecnologia. Inovação comparativa. Criação e
implantação de uma estratégia de Desenvolvimento. Desenvolvimento de
novos produtos. Desenvolvimento da competência e da capacidade. Desafios
para inovação em firmas consolidadas. Bibliografia: BURGELMAN, R.A.;
MAIDIQUE, M.A.; e STEVEN C.S., Management of technology and innovation,
Irwin, 1996; BETZ, F., Strategic technology management, McGraw-Hill, New
York, 1993; MARTIN, M. J.C., Innovation and entrepreneurship in technology -
Based Firms, John Wiley & Sons, Interscience, 1994.
MB-239/2007 - Economia da Inovação Tecnológica
Requisitos recomendados: MOG-54 e MOE-31. Requisito exigido: não há:
Horas semanais: 3-0-6. Conceitos fundamentais. História da inovação
tecnológica. Inovação técnica na história do pensamento econômico. Economia
da Ciência. Pesquisa e Desenvolvimento: conteúdo e medida. Progresso
técnico, a firma e a sua estratégia tecnológica. Difusão de tecnologia.
Transferência de tecnologia. Capacitação tecnológica. Política científica e
tecnológica. Tecnologia, desenvolvimento e subdesenvolvimento. Alguns
estudos de casos. Bibliografia: FREEMAN, C., The economics of industrial
innovation, 2. ed., Frances Pinter, London, 1982; ROSENBERG, N., Inside the
black box: technology and economics, Cambridge University Press, Cambridge,
1982; COOMBS, R. et al., Economics and technological change, McMillan, New
York, 1987.
MB-250/2007 - Sistemas de Informação Gerencial
Requisito recomendado: não há. Requisito exigido: não há. Horas semanais:
3-0-6. Sistemas de informação e organizações. Sistemas de informações
gerenciais, relacionando sistemas e informação aos objetivos organizacionais.
Sistemas de informação, estrutura organizacional e gerência. Representação e
análise da estrutura sistêmica. Sistema, informação e teoria da decisão:
conceitos de sistema, conceitos de informação, processos de decisão.
Aplicações de sistemas de informação. Avaliação e Seleção de sistemas.
Bibliografia: DAVIS, G.B. e OLSON, M.H., Management information systems:
conceptual foundations, structure and development, 2. ed., McGraw-Hill, New
York, 1985; KEEN, T.C.W. e SCOTH MORTON, M.S., Decision support
systems: an organizational perspective, Addison-Wesley, Reading, 1978;
MARTIN, J., Strategic data planning technologies, Prentice-Hall, Englewood
Cliffs, 1982.
MB-262/2007 - Gerência de Projetos e Programas
Requisito recomendado: MOG-54 ou equivalente. Requisito exigido: não há.
Horas semanais: 3-0-6. Papel de projetos e programas na organização
contemporânea. Estrutura organizacional e sua influência na gerência de
projetos e programas. Ciclo de vida de projetos e programas. Práticas
gerenciais das fases conceitual, formativa, operacional e terminal. Transição de
engenheiro a gerente. Formação e organização da equipe técnica. Aspectos de
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