Catálogo - Pós-Graduação - ITA

nivelamento e balanceamento da produção, Manutenção Produtiva Total,
redução de set up, automação racional, produção celular e operador flexível.
Sistema MRP (Material Requirements Planning) e sistema MRP II
(Manufacturing Resources Planning). Princípios da Teoria das Restrições
aplicados à gestão da produção. Sistemas híbridos de gestão produção.
Introdução aos sistemas ERP (Enterprise Resources Planning). Bibliografia:
CERTO, S C. e PETER, J. P., Administração estratégica, São Paulo, Makron
Books 1993; CORRÊA, H. L. e GIANESI, I. G. N., Just In Time, MRP II e OPT:
um enfoque estratégico, São Paulo, Atlas, 1996; CORRÊA, H. L. et al,
Planejamento, programação e controle da produção – MRP II / ERP, São
Paulo, Atlas, 1999; SLACK, N. et al, Administração da Produção, São Paulo,
Atlas, 1997; WOMACK, J. P. e JONES, D. T., A Mentalidade enxuta nas
empresas: elimine o desperdício e crie riqueza, Rio de Janeiro, Campus, 1998.
MB-291/2007 - Tópicos em Produtividade
Requisito recomendado: não há. Requisito exigido: não há. Horas semanais: 3
0 6. Análise de valor. Qualidade total. Organização e métodos. Sistemas de
manufatura integrada por computador (CIM). Arranjo físico. Manutenção
produtiva total. Logística. Planejamento de materiais e métodos de controle.
Sistemas japoneses de organização industrial. Sistemas de informação
gerencial. Controle de custos e economia industrial. Bibliografia:
SCHONBERGER, R.J., Técnicas industriais japonesas, 3. ed., Pioneira, São
Paulo, 1988; HAX, A. e CANDEA, D., Production and inventory management,
Prentice Hall, Englewood Cliffs, 1984; MARUJO, E.C. et al, Tópicos em
produtividade, ITA, São José dos Campos, 1991.
MB-292/2007 - Tópicos em Gestão Estratégica da Qualidade.
Requisito exigido: MOG-51 ou equivalente. Horas semanais: 3-0-3.
Introdução à administração estratégica: conceitos, o processo de administração
estratégica, qualidade como estratégia competitiva, a importância da qualidade
para a competência-chave. Histórico da variação dos fatores da qualidade, da
inspeção à qualidade total. Valores fundamentais da qualidade. Qualidade
segundo Deming. Ferramentas da qualidade. Custos da qualidade. A família
ISO 9000. Auditoria no sistema da qualidade. Controle Estatístico do Processo.
Princípios da função perda de Taguchi. FMEA - Análise dos modos de falha e
efeitos. Seis sigma. Bibliografia: DEMING, W. E., Qualidade: A Revolução da
Administração, Rio de Janeiro, Marques-saraiva, 1990; MONTGOMERY, D. C.
- Introduction to statistical quality control - New York, John Wiley & Sons, 1996;
ROTONDARO, R. G. – Seis sigma, São Paulo, Atlas, 2002; COSTA, A. F. B. et
al, Controle estatístico da qualidade, São Paulo, Atlas, 2004; Normas da família
ISO 9000.
MB-293/2007 – Identificação, Modelagem e Análise de Processos.
Requisito recomendado: MB-262 Horas semanais: 3-1-6. Conceitos, hierarquia
e visão multifuncional das atividades de negócio. Justificativas para modelagem
de processos. Descrição das funções de negócio e de seu conteúdo: entradas,
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