centro universitário feevale alberto daniel enzweiler estruturação do ...

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• A Missão atrai, motiva e retém talentos. A missão clara e objetiva ajuda
a equipe a olhar mais longe e enxergar o todo, substituindo aquilo que
poderia ser visto como uma causa vazia. Cria unidade e envolvimento,
gerando um quadro de referência na mente das pessoas.
• A Missão orienta a formulação de objetivos. A empresa necessita
alcançar resultados, que são os objetivos, consistentes propostos pela
missão. Os objetivos traduzem quantitativa e qualitativamente o
cumprimento da missão. Somente uma definição clara da missão
possibilita resultarem objetivos claros e realísticos.
• A missão ajuda a aumentar a produtividade. A missão se torna um
propósito a ser alcançado por todos na organização. Daí a necessidade
de todos na organização conhecerem a missão da empresa.
Neste sentido, a missão é a razão de existir da empresa no seu negócio,
pois orienta e distingue a organização das outras dentro de um mesmo negócio.
Assim, várias empresas orientadas por uma mesma visão de negócio, são
concorrentes entre si, mas a missão de cada uma faz referência por qual razão que
ela existe.
Para definir-se a missão da empresa, identifica-se num primeiro momento a
missão atual. Procuram-se respostas para perguntas tais como: O que a empresa
faz? Como ela faz? Onde ela faz? Com qual responsabilidade social? Já, para a
identificação de missão futura as perguntas são: O que a empresa deverá fazer?
Como ela deverá fazer? Onde ela deverá fazer? Com qual responsabilidade social?
Princípios
Os princípios envolvem o conceito de alicerce para o processo decisório da
empresa. A maneira de como a empresa se comporta no cumprimento de sua
missão.