centro universitário feevale alberto daniel enzweiler estruturação do ...

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flexibilidade ao processo decisório, pois dão o respaldo necessário que o
tomador da decisão necessita.
• Os princípios balizam as estratégias. Os princípios são o alicerce do
comportamento da empresa, orientando as estratégias a serem
desenvolvidas. Neste sentido, a organização, tendo seus princípios bem
fundamentados, não se distancia de suas crenças, desenvolvendo ações
orientadas pelos mesmos.
• Os princípios orientam o recrutamento, a seleção e o treinamento. Os
perfis buscados durante o recrutamento de pessoal, devem vir de
encontro aos princípios da organização. Desta maneira os talentos
desenvolverão ações que darão vantagem competitiva à empresa no
mercado.
• Os princípios fundamentam a avaliação. Os princípios podem ser usados
para orientar os processos de avaliação, minimizando a subjetividade no
processo. Na avaliação pode ser considerado se o fator de sucesso da
empresa vai ao encontro dos princípios balizadores.
Análise de ambiente
É sabido que a empresa está inserida e se relaciona com o ambiente.
O ambiente compreende uma rede de entidades que influencia a forma de
atuar das organizações. Ele é o principal fator ao qual uma empresa devese
adaptar e, para o qual deve planejar, pois é uma fonte de incertezas, que
dificulta o processo administrativo que, por essa razão, tenta minimizá-lo e
controlá-lo. (NASCIMENTO, 2007, p.118).
Neste sentido, o ambiente organizacional:
[…] também é a fonte de recursos, da qual as organizações se suprem para
realizar suas atividades e fins, relacionadas à produção de bens e serviços.
Esses recursos compreendem as matérias-primas, o capital, e outros
elementos necessários às operações. (NASCIMENTO, 2007, p.118).