10 | edição nº<strong>114</strong> | Ago | 2011 |Logística ReversaReversa Soluções Logísticas iniciaoperações já com dois clientesMartinez: mais do quecrescer economicamente, opaís precisa crescer deforma sustentável, e aLogística Reversa é ummeio que assegura issoPertencente ao Grupo TPC, aReversa Soluções Logísticas(Fone: 11 3572.1797) acabade iniciar suas ativi<strong>da</strong>des comfoco nas devoluções provenientesdo comércio eletrônico e já estáatuando para dois operadoreslogísticos. Além disso, emboraain<strong>da</strong> não possa revelar osnomes, já negocia com outrasempresas.Por enquanto, as empresaspara as quais a Reversa prestaserviços são a Completa (Fone:11 4302.1055), especializa<strong>da</strong> emoperações de e-commerce, e aDelivera (Fone: 11 2018.2522),que tem como carro-chefe alogística promocional. Para essesdois clientes, ambos sediadosem Cajamar, SP, movimenta emtorno de 2.000 produtos/mês.Embora tenha ingressado nomercado de comércio eletrônico,a empresa já está desenvolvendosoluções de Logística Reversapara outras áreas. De acordocom o diretor executivo LuísFernando Martinez, a expectativainicial é atender a varejistas,fabricantes e transportadores nomercado de pós-ven<strong>da</strong> e pósconsumo.To<strong>da</strong>via, para quepossa atingir outros nichos, anova empresa do Grupo TPC temem an<strong>da</strong>mento negociações comindústrias e enti<strong>da</strong>des de classede segmentos industriais.No entendimento deMartinez, o mercado para quematua com Logística Reversa nopaís está em ascensão e ébastante promissor. “Mais doque crescer economicamente, opaís precisa crescer de formasustentável, e a LogísticaReversa é um meio que asseguraisso. No Brasil, ain<strong>da</strong> temospoucas empresas especializa<strong>da</strong>sem LR e também poucasempresas que se utilizam dessetipo de serviço”, analisa. “Temosum potencial ilimitado de aplicaçãode reversa em todos ossegmentos. Para ca<strong>da</strong> fluxo delogística direta, existe um dereversa”, explica.
| edição nº<strong>114</strong> | Ago | 2011 |11Sobre o e-commerce, mercadoem que a Reversa escolheu atuarinicialmente, o diretor executivoaponta que de 5% a 10% dosR$ 13 bilhões em produtosvendidos anualmente acabamsendo devolvidos e ficam paradosem CDs até entrarem em obsolescênciae terem que ser destruídos.No mercado industrial, porsua vez, ele comenta que muitassobras de matéria-prima (aparas,rebarbas, per<strong>da</strong>s de produção)podem retornar ao ciclo deprodução e acabam sendo descarta<strong>da</strong>spor não haver uma LRbem elabora<strong>da</strong>, fato que se aplicaa cadeias como a do plástico,vidro, papel, metais e outrosmateriais. “Em países desenvolvidos,muitos fabricantes já fazemTrade-In, onde compram o produtoutilizado, concedendo um descontona aquisição de um novo”, compara.“Certamente, a Política Nacionalde Resíduos Sólidos irá colaborarpara o amadurecimentodeste mercado”, projeta.Acerca <strong>da</strong>s projeções demarket share, Martinez prefereser comedido, por entender queO CD em Jundiaí, SP, recebeu investimentos deR$ 5 milhões, conta com um armazém de 4.000 m² ecapaci<strong>da</strong>de de 3,5 mil posições/paletesse trata de um mercado queain<strong>da</strong> está em amadurecimento.De acordo com ele, não é tãosimples definir um percentual tãocedo, mas a Reversa está concentra<strong>da</strong>em oferecer um abrangenteportfólio de soluções em LogísticaReversa para o mercado e, comisso, atingir cerca de 30 a 40%dessa ativi<strong>da</strong>de.Apesar de estar iniciando asativi<strong>da</strong>des, a empresa conta comuma forte estrutura para as operações,já que atua em sinergiacom to<strong>da</strong>s as operações do GrupoTPC, utilizando os CDs espalhadospelo território nacional, além deestar apta a oferecer soluções inhouse,utilizando as instalaçõesdo próprio cliente, mantendo onível de serviço desempenhadonos CDs próprios.Mesmo assim, a Reversa temuma base própria de operações,que fica em Jundiaí, SP, e recebeuinvestimentos de R$ 5 milhõespara atender a todo o estadopaulista. A estrutura conta comum armazém de 4.000 m² ecertificação de sustentabili<strong>da</strong>depela U.S. Green Building, dispondode 3,5 mil posições paletes e 7 milposições Bin. No CD, que estápreparado para os serviços decoleta, fullfilment, comercialização,testes e reciclagem,podem ser realiza<strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong>desde recebimento e expediçãosimultâneas em seis docas eduas rampas.Segundo Martinez, em função<strong>da</strong> sinergia com as outras uni<strong>da</strong>desdo Grupo, a Reversa estáprepara<strong>da</strong> para crescer rapi<strong>da</strong>mente.Para ca<strong>da</strong> etapa docrescimento, a empresa já teminvestimentos aprovados.“Estamos integrados ao arrojadoPlanejamento Estratégico doGrupo TPC, que é de dobrar ofaturamento até 2014”, revela.Além <strong>da</strong> Reversa, o TPC écomposto pelo operador portuárioe logístico Pronto Express, pelaempresa de logística aeroportuáriaCosmo Express, pela C. Port e pelaCSL – Central de Soluções Logísticas,que atua com locação dearmazéns especializados equalificados. A Pronto Express,inclusive, é um dos parceiros <strong>da</strong>Reversa nas operações de transporte,cuja deman<strong>da</strong> é de encomen<strong>da</strong>expressa e depende domix dos pedidos. ●