Edição 114 download da revista completa - Logweb

| edição nº114 | Ago | 2011 |11Sobre o e-commerce, mercadoem que a Reversa escolheu atuarinicialmente, o diretor executivoaponta que de 5% a 10% dosR$ 13 bilhões em produtosvendidos anualmente acabamsendo devolvidos e ficam paradosem CDs até entrarem em obsolescênciae terem que ser destruídos.No mercado industrial, porsua vez, ele comenta que muitassobras de matéria-prima (aparas,rebarbas, perdas de produção)podem retornar ao ciclo deprodução e acabam sendo descartadaspor não haver uma LRbem elaborada, fato que se aplicaa cadeias como a do plástico,vidro, papel, metais e outrosmateriais. “Em países desenvolvidos,muitos fabricantes já fazemTrade-In, onde compram o produtoutilizado, concedendo um descontona aquisição de um novo”, compara.“Certamente, a Política Nacionalde Resíduos Sólidos irá colaborarpara o amadurecimentodeste mercado”, projeta.Acerca das projeções demarket share, Martinez prefereser comedido, por entender queO CD em Jundiaí, SP, recebeu investimentos deR$ 5 milhões, conta com um armazém de 4.000 m² ecapacidade de 3,5 mil posições/paletesse trata de um mercado queainda está em amadurecimento.De acordo com ele, não é tãosimples definir um percentual tãocedo, mas a Reversa está concentradaem oferecer um abrangenteportfólio de soluções em LogísticaReversa para o mercado e, comisso, atingir cerca de 30 a 40%dessa atividade.Apesar de estar iniciando asatividades, a empresa conta comuma forte estrutura para as operações,já que atua em sinergiacom todas as operações do GrupoTPC, utilizando os CDs espalhadospelo território nacional, além deestar apta a oferecer soluções inhouse,utilizando as instalaçõesdo próprio cliente, mantendo onível de serviço desempenhadonos CDs próprios.Mesmo assim, a Reversa temuma base própria de operações,que fica em Jundiaí, SP, e recebeuinvestimentos de R$ 5 milhõespara atender a todo o estadopaulista. A estrutura conta comum armazém de 4.000 m² ecertificação de sustentabilidadepela U.S. Green Building, dispondode 3,5 mil posições paletes e 7 milposições Bin. No CD, que estápreparado para os serviços decoleta, fullfilment, comercialização,testes e reciclagem,podem ser realizadas atividadesde recebimento e expediçãosimultâneas em seis docas eduas rampas.Segundo Martinez, em funçãoda sinergia com as outras unidadesdo Grupo, a Reversa estápreparada para crescer rapidamente.Para cada etapa docrescimento, a empresa já teminvestimentos aprovados.“Estamos integrados ao arrojadoPlanejamento Estratégico doGrupo TPC, que é de dobrar ofaturamento até 2014”, revela.Além da Reversa, o TPC écomposto pelo operador portuárioe logístico Pronto Express, pelaempresa de logística aeroportuáriaCosmo Express, pela C. Port e pelaCSL – Central de Soluções Logísticas,que atua com locação dearmazéns especializados equalificados. A Pronto Express,inclusive, é um dos parceiros daReversa nas operações de transporte,cuja demanda é de encomendaexpressa e depende domix dos pedidos. ●