edição de 28 de novembro de 2016

O rastro especulatório que se
segue a uma crise é alerta que
Sérgio Tikhomiroff, diretor da
área de publicidade da Mixer,
faz. “Com queda na demanda e
na verba publicitária, e inflação
em alta, o resultado é uma dificuldade
de repasse para orçamentos.
Impostos aumentam,
os custos trabalhistas também,
a mão de obra especializada aumenta
acima da inflação e equipamentos
e upgrades/updates
são em dólar, com toda a oscilação
que tem acompanhado sua
cotação”, afirma Tikhomiroff.
A competitividade setorial
é um dos motivos que Pedro
Bueno, produtor-executivo da
Shinjitsu Filmes, observa. A solução
é o ajuste do modelo de
negócios com equipes enxutas
e multidisciplinares. “Temos
visto uma crescente demanda
por produções menos elaboradas
e mais baratas. Com a falta
de dinheiro geral, a mídia offline
ainda continua muito cara,
se comparada com o digital.
Esta projeção ajudou a consolidar
um cenário em que muitos
clientes migraram suas verbas
e campanhas para o online. Porém,
por ser uma mídia mais
barata, muitos clientes querem
pagar menos pelas produções
feitas para o online, pois acreditam
que essa equação é diretamente
proporcional à produção
audiovisual, ledo engano. Quase
toda a infraestrutura, recursos,
equipamentos, processos,
mão de obra e outros detalhes
são os mesmos que usamos nas
produções para TV, o que muda
é a plataforma de veiculação”.
Drasticamente é a palavra
que Mayara Auad, da Yourmama
Films, usa para responder
à questão sobre custos de produção.
“A crise trouxe uma necessidade
dos clientes reverem
suas verbas de marketing, o que
gerou diminuição drástica nas
verbas de produção. Além disso,
os clientes têm buscado produtoras
diretamente em busca
de preços menores, prática que
desvaloriza o trabalho do setor,
pois estamos falando de visões
e talentos únicos, quando o valor
se diferencia por um serviço
artístico com níveis de entregas
diferentes e não simplesmente
pelo preço mais baixo”.
Para Renato Assad, fundador
e diretor de cena da Side
Cinema, o preço médio caiu e
credita essa tendência à pulverização
omnichannel. E não
Schmidt: “produtoras estão entregando trabalhos com qualidade muito superior aos recursos contratados”
“vivemos um
verdadeiro
paradoxo e talvez,
devido a inúmeros
fatores, esteja
havendo Confusão
e difiCuldade de
diagnostiCar o
Cenário atual”
tem volta. “A lucratividade caiu
muito e me parece uma tendência
sem volta. Vamos ter de
achar soluções para isso, mas os
clientes vão precisar entender
também que, se querem filmes
com qualidade de realização,
vão ter de pagar pra isso. Caso
contrário, o nível de produção
será cada dia pior”.
riscOs
Pelo cálculo de Alex Mehedff,
sócio da Hungry Man, nos
últimos dois anos a queda chega
35%, mas com os insumos
crescendo entre 20% e 30%.
“As produtoras que têm estrutura
grande correm grandes
riscos. O mercado já não comporta
produtoras de mais de 50
funcionários há muitos anos.
Quem tem e administra uma
produtora deste porte acaba
fazendo ‘dumping’ de preço de
um filme publicitário ou pacote
de dois ou três filmes no mercado
para sustentar por quase
nenhum lucro seu negócio. E
isso coloca em risco toda cadeia
produtiva, já que, na maioria
das vezes, acabam entregando
filmes aquém do possível
resultado ou da expectativa
que a agência/cliente tem. Essas
empresas precisam ser responsáveis,
de forma geral, por
si próprias, com o mercado de
produção, com seus clientes,
independentemente se têm
sócios ‘do mercado financeiro’
que somente cobram resultados
em ‘balance sheet’. É duro
dizer isso, mas é o que estamos
observando ocorrer com as
grandes produtoras do mercado
brasileiro recentemente”.
Especializada em branded
content, a Oficina, de Nelson
Enohata, já convive com os orçamentos
mais reduzidos. Ele
lembra que as mesas de compra
objetivam o menor custo.
“As taxas das produtoras estão
se tornando um seguro de trabalho”,
diz ele sobre prazos
longos e inadimplência. Porém,
sobre as novas formas de produção,
faz uma ressalva. “Existe
uma falsa ideia de que muita
coisa pode ser gravada por um
celular. Mas a questão não é
apenas o suporte de gravação
em si (celular, HD, 4K, Red,
etc), mas também a produção
que está por trás. Não é porque
o suporte é amador que toda a
produção será amadora”.
A crise e a diminuição da importância
do comercial de 30
segundos para os anunciantes
são os atores desse cenário no
mercado brasileiro, na opinião
de Eduardo Tibiriçá, CEO da
Bossa Nova Group. “Apesar da
pressão por parte dos anunciantes
para redução dos custos,
os insumos do mercado
brasileiro continuam altos. Por
isso, os valores das produções
não foram alterados, refletindo,
na verdade, na diminuição das
margens das produtoras. Para
agravar o cenário, as produtoras
precisam ter fluxo de caixa
para arcar com os custos das
produções, já que os prazos de
pagamentos dos anunciantes
estão dada vez maiores”.
Antonio Carlos Accioly, produtor-executivo
da Movie &
Art, argumenta que uma produtora
de grande porte é chamada
para uma concorrência de
um job e na maioria das vezes
“compete com produtoras que
não têm estrutura”.
30 28 de novembro de 2016 - jornal propmark