Revista Apólice #212

Quando se para pra pensar em
pequenas e médias empresas
no Brasil alguns dados saltam
aos olhos: elas são as responsáveis
por 27% do PIB, por exemplo. Essa
importância se reflete na prestação de
serviços e no comércio, especialmente
quando o País é palco de grandes eventos.
Há muito o setor já olha atentamente
para esses empreendimentos, lançando
produtos específicos para contemplar
esse nicho. Mesmo assim, apenas 30%
das PME’s no Brasil têm algum tipo de
seguro e dessas muitas não contrataram
❙❙Eduardo Nóbrega, da LTseg
os produtos adequados e que podem fazer
a diferença. “No cenário brasileiro de
hoje, esse não é um tipo de negócio que
o seguro atinge intensamente ou com
facilidade. A penetração ainda é baixa.”,
pontua Eduardo Nóbrega, diretor operacional
da corretora LTseg.
O Grupo Bradesco Seguros afirma
que tem focado ações pontuais para pequenas
e médias empresas. “No Brasil,
existem mais de cinco milhões de estabelecimentos
que ainda não contam com
nenhum tipo de proteção e os pequenos
e médios empresários estão entre os
que mais temem a exposição a riscos,
especialmente patrimonial, que coloca
em xeque os investimentos de seus negócios”,
afirma Leonardo Pereira de Freitas,
superientendente-executivo.
Está dada, então, a oportunidade
para a mudança de cenário. Assim como
foi na Copa do Mundo de 2014, os Jogos
Olímpicos de 2016 deverão movimentar
diversos setores e alavancar o faturamento
dessas PME’s com aumento de
demanda que turistas, brasileiros e estrangeiros,
levarão aos empreendedores
cariocas. Diversos estabelecimentos
devem ser impactados com essa mudança
de fluxo: bares, restaurantes,
pousadas, hostels e até mesmo salões de
beleza, táxis e lavanderias. Os seguros
patrimoniais deverão ser alavancados,
especialmente no Estado do Rio de Janeiro,
à medida que o evento olímpico
se aproxima. À parte de toda preparação
oficial que está sendo feita, os pequenos
e médios negócios estão procurando o
melhor para atender os clientes. Jarbas
Medeiros, superintendente de ramos
elementares da Porto Seguro, afirma
que já acompanha um aumento nessa
movimentação, embora não estrondoso,
que permite dizer que haverá ganhos
para o mercado.
Um ponto que pode ser levado em
consideração quando se trata dessas
empresas é a maneira como elas são
estruturadas: geralmente são formadas
por um único dono ou poucos sócios,
a vida financeira delas não é simples
e muitas vezes precisam de um controle
diferenciado, que fica ainda mais
complicado quando se trata de seguro.
Os donos ainda encaram a contratação
como um custo. As decisões financeiras
são totalmente centralizadas nas mãos
do dono que não ficam restritos apenas
ao gerenciamento, mas participam de
todas as etapas da empresa. Por isso,
Restaurante
de hotel
O restaurante de um hotel
teve problemas com o fogão, que
acabou por causar um incêndio. A
fumaça se alastrou pela bancada
onde os alimentos eram preparados,
prateleiras que abrigavam
queijos e outros alimentos delicados,
enfim, por toda cozinha. Essas
comidas sensíveis foram contaminadas
pela fumaça, que alterou os
sabores, ficando inutilizáveis.
O contrato do cliente tinha cobertura
contra incêndio, com valor
do imóvel e dos móveis declarados:
teto, fogão, bancada etc. contratando,
inclusive, cobertura para esses
alimentos afetados. Só houve um
problema: o restaurante não tinha
controle de estoque. O proprietário
foi incapaz de dizer quanto exatamente
havia em alimentos danificados,
impossibilitando a indenização.
15