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Nicky Butt, um dos jogadores mais importantes da carreira de Ferguson dá-nos a sua percepção (Lourenço e Guadalupe, 2017: 112): “Quando ele apontava para o relógio era obviamente para passar uma mensagem. Esta mensagem variava consoante o resultado no momento e podia ser dirigida para nós, para o nosso adversário ou até para os árbitros. Quando apontava para o relógio era um sinal que faltava pouco tempo, se estivéssemos a ganhar por apenas um golo num jogo equilibrado era sinal para mantermos a posse da bola. Se estivéssemos a perder ou empatados era sinal que chegava a altura de dar tudo o que tínhamos na procura do golo e da vitória. O apontar para o relógio também tinha muito a ver com a confiança que Alex tinha nos seus jogadores. Ele sabia que nós conseguíamos superar os adversários, pressiona-los, obriga-los a cometer erros e dar a volta ao resultado. Sempre marcamos golos aos 80, 90, 95 minutos. Sempre acreditamos. Vejam o que aconteceu, na final da Champions League em Barcelona. Os nossos adversários quando viam o toque do nosso treinador no relógio deviam ficar nervosos, receosos e a pensar: “Oh não, 10 minutos, eles vêm ai com tudo”. Podia ser também uma mensagem dirigida aos árbitros, para eles acrescentarem mais tempo, para não perderem tempo.” Estatisticamente, o United de Ferguson, foi a equipa inglesa que mais golos marcou nos últimos minutos das partidas. Os “Mind Games” de Fergie não são mais que o aproveitamento dos vários canais de comunicação que teve ao seu dispor, para tentar condicionar ou modificar os comportamentos de outros, através daquilo que fez e disse, em jeito de desafio. Nos 27 anos que treinou o Manchester United (1986-2013), conquistou 38 títulos, transformando-se numa lenda viva com direito a uma estátua no emblemático estádio do Manchester United. REFERÊNCIAS DO TEXTO: Ferguson, A. (2013) Alex Ferguson - A Minha Autobiografia, Alfragide: Casa das Letras
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