agências Bin<strong>de</strong>r aposta no rompimento da cultura tradicional para crescer Com operações no Rio <strong>de</strong> Janeiro, São José dos Campos (SP) e Brasília (DF), agência quer se posicionar como re<strong>de</strong>, criando processos unificados Danúbia Paraizo palavra <strong>de</strong> or<strong>de</strong>m para a A Bin<strong>de</strong>r em 2019 será integração. Dando continuida<strong>de</strong> ao projeto <strong>de</strong> atuação em re<strong>de</strong>, iniciado neste ano, a agência terá apoio da consultoria Templo no processo <strong>de</strong> rompimento da cultura organizacional, em nome <strong>de</strong> mais integração <strong>de</strong> todas as unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negócios. “A Templo criou um projeto <strong>de</strong> cinco meses para que a gente pu<strong>de</strong>sse rever processos. Um programa <strong>de</strong> discussão interna sobre mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> agência, implantação da cultura <strong>de</strong> tecnologia em áreas que a gente não imaginava que a tecnologia podia nos ajudar, além <strong>de</strong> um novo olhar sobre os negócios”, explica Glácio Bin<strong>de</strong>r, sócio e diretor-geral da agência. As mudanças chegam para facilitar a integração das operações, que hoje atuam no Rio <strong>de</strong> Janeiro, on<strong>de</strong> fica a se<strong>de</strong>, além <strong>de</strong> outras praças, como São José dos Campos, Ipatinga, Belo Horizonte, Recife, Fortaleza e Brasília. “Como a gente se tornou muito capilar, precisávamos nos posicionar como re<strong>de</strong>, em um mo<strong>de</strong>lo on<strong>de</strong> essas unida<strong>de</strong>s se falam e se operam em conjunto”, explica o executivo. A nova estrutura aten<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> forma integrada clientes como a conta <strong>de</strong> ferrovias da Vale, recém-conquistada pela Bin<strong>de</strong>r. A atuação será na região Sul do Rio, em Mangaratiba e Itaguaí. Mesma lógica segue para os trabalhos para o varejo da Chevrolet e para a re<strong>de</strong> <strong>de</strong> shopping centers Ancar Ivanho. Recentemente, a agência ampliou presença nacional com as contas dos shoppings Metrô Itaquera e Pátio Paulista, em São Paulo; o Gol<strong>de</strong>n Square Shopping, em São Bernardo do Campo, na região do ABC Paulista, e o Madureira Shopping, no Rio <strong>de</strong> Janeiro. Com estes empreendimentos, a Bin<strong>de</strong>r passa a aten<strong>de</strong>r 16 Os sócios Marcos Apóstolo, Flávio Cor<strong>de</strong>iro e Glácio Bin<strong>de</strong>r: investimento no ambiente interno para criar cultura organizacional shoppings da Ancar Ivanhoe, localizados em cinco estados do Brasil. “São clientes que nos exigem presença em diversas praças. Daí a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> integração, que mostra como fazer as nossas equipes estarem cada vez mais alinhadas na entrega”. Com as novas contas, a agência tem presença regional nos estados <strong>de</strong> Minas Gerais, Ceará, Pernambuco e Tocantins. Nesse mo<strong>de</strong>lo, a criação e o planejamento são realizados no Rio e em Brasília, com o atendimento realizado localmente por profissionais contratados pela Bin<strong>de</strong>r em cada localida<strong>de</strong>. “A atuação multirregional tem se mostrado eficiente, nos permitindo utilizar a expertise dos vários profissionais que compõem o time da Bin<strong>de</strong>r, e contar com a visão também <strong>de</strong> quem conhece cada mercado local nessas regiões”, diz Flávio Cor<strong>de</strong>iro, sócio e diretor <strong>de</strong> estratégia da Bin<strong>de</strong>r. “Há um natural empo<strong>de</strong>ramento das pessoas na agência. há um nível <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong> enorme aqui” Divulgação Valores humanos Parte do processo <strong>de</strong> reorganização da agência passa por reforçar seus valores com seus colaboradores. Há cinco anos consecutivos, a agência é consi<strong>de</strong>rada uma das melhores para se trabalhar, segundo o ranking Great Place To Work, o que tem orientado uma série <strong>de</strong> mudanças organizacionais. “A gente se orgulha porque entramos para apren<strong>de</strong>r com o processo. A premiação nos oferece um guia que nos faz pensar sobre como anda o negócio. O que está faltando, o que precisa melhorar. Aos poucos você percebe as mudanças que precisa fazer para construir um ambiente melhor. Há um natural empo<strong>de</strong>ramento das pessoas na agência. A palavra está um pouco <strong>de</strong>sgastada, mas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sempre há um nível <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong> enorme aqui. As pessoas são engajadas, o que fortalece o negócio”, diz Bin<strong>de</strong>r. 12 <strong>24</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>zembro <strong>de</strong> <strong>2018</strong> - jornal propmark
REFERÊNCIA GRÁFICA qualida<strong>de</strong> nos <strong>de</strong>talhes