SCMedia News | Revista | Abril 2020

SCM Supply Chain Magazine 39
“ESTE EXERCÍCIO IRÁ,
CERTAMENTE, SERVIR NO
FUTURO PARA ENFRENTAR
OUTRAS POSSÍVEIS CRISES
DE LARGA ESCALA”
Luís Pica, Daufood
DESAFIOS E OPORTUNIDADES
DA GESTÃO DO RISCO
ALÉM-FRONTEIRAS
Como em tantas outras empresas, houve
também um impacto significativo nas
operações da Daymon, multinacional de
consultoria, desenvolvimento e gestão de
marcas próprias, refere Pedro Carmo, director
global sourcing & procurement da empresa.
Explica que têm sentido este impacto na
actividade das field teams, pois foram
suspensos alguns serviços e outros sofreram
alterações. Os maiores desafios, nas áreas
de core de consultoria e desenvolvimento de
marcas próprias, passa por manter os prazos
normais de entrega dos projectos, tendo em
conta a complexidade de operar em vários
países que atravessam fases diferentes da
pandemia, o que obriga a um grande esforço de
adaptação.
De forma a mitigar os efeitos do vírus, a
Daymon “tem ajustado as suas equipas de
operações a outros serviços que os nossos
clientes tanto necessitam e requisitam nesta
fase”, afirma o responsável. Além disso, e
como é óbvio, a empresa tem assegurado
as condições de segurança e de protecção
necessárias às suas equipas.
Nas restantes áreas de negócio a
preocupação principal passa pelo impacto
económico a que estarão sujeitos nos próximos
meses. De momento, encontram-se a rever
os planos de crescimento para 2020 e 2021,
adaptando-os à nova realidade. Pedro Carmo
confessa que “o grande motor de mitigação que
estamos a utilizar são as novas tecnologias de
teletrabalho que estamos a potenciar dentro