capitolul 1. optimizarea sistemelor de fabricațiedin ... - Modulul 5
capitolul 1. optimizarea sistemelor de fabricațiedin ... - Modulul 5
capitolul 1. optimizarea sistemelor de fabricațiedin ... - Modulul 5
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3.2. ASPECTE ALE PLANIFICĂRII SI CONTROLULUI<br />
PROCESULUI DE PRODUCŢIE<br />
3.2.<strong>1.</strong> Planificarea producţiei_<br />
În cadrul unei organizaţii (firmă, întreprin<strong>de</strong>re), planificarea producţiei constă în<br />
adaptarea capacităţii <strong>de</strong> producţie la sarcina <strong>de</strong> producţie.<br />
Planificarea producţiei face parte dintr-un complex <strong>de</strong> activităţi <strong>de</strong> management<br />
operaţional al producţiei/ conducere operativă a producţiei, care mai cuprin<strong>de</strong> programarea şi<br />
conducerea producţiei, conform reprezentării din figura 3.16.<br />
Fig. 3.16 - Schema managementului operaţional al producţiei<br />
Capacitatea <strong>de</strong> producţie reprezintă producţia maximă pe care o poate realiza o unitate<br />
<strong>de</strong> producţie, într-un timp dat, în condiţii tehnico-organizatorice optime.<br />
Sarcina <strong>de</strong> producţie reprezintă volumul <strong>de</strong> piese/produse care trebuie realizate cu<br />
respectarea termenelor contractuale. Cunoaşterea capacităţii <strong>de</strong> producţie <strong>de</strong>termină:<br />
- elaborarea şi fundamentarea ştiinţifică a planului <strong>de</strong> producţie;<br />
- dimensionarea corectă a unităţilor <strong>de</strong> producţie şi stabilirea necesarului <strong>de</strong> utilaje;<br />
- adoptarea variantei optime <strong>de</strong> prelucrare.<br />
În atingerea obiectivului <strong>de</strong> planificare optimă a producţiei pot apărea factori cu influenţă<br />
negativă (impedimente), cum ar fi cei enumeraţi în tabelul 3.6.<br />
Tabelul 3.6 - Impedimente întâmpinate în atingerea obiectivului <strong>de</strong> planificare<br />
Obiectivul planificării producţiei Impedimente în atingerea obiectivului<br />
Desfăşurarea continuă, fluentă a programului <strong>de</strong> - cererea pieţei <strong>de</strong> <strong>de</strong>sfacere este instabilă <strong>de</strong>-a<br />
fabricaţie, în condiţiile unor costuri <strong>de</strong> lungul timpului, a<strong>de</strong>sea sezonieră;<br />
producţie cât mai avantajoase, pentru a obţine - sortimentul <strong>de</strong> producţie impus <strong>de</strong> piaţă este<br />
profit.<br />
variat;<br />
- <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţa producţiei <strong>de</strong> aprovizionarea cu<br />
materii prime, materiale, componente sau <strong>de</strong><br />
comenzi executate prin subcontractare;<br />
- ajustarea permanentă a programelor <strong>de</strong><br />
producţie, în ve<strong>de</strong>rea respectării termenelor<br />
contractuale.<br />
Sistemul <strong>de</strong> planificare este organizat în cascadă cu două niveluri (cu termen mediu şi cu<br />
termen scurt), în <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţă <strong>de</strong> durata medie a ciclului <strong>de</strong> producţie.<br />
CURS SISTEME ȘI TEHNOLOGII DE FABRICAȚIE SCANAT DE UNGUREANU MARIN 135