capitolul 1. optimizarea sistemelor de fabricațiedin ... - Modulul 5

More documents

Recommendations

Info

Tabelul 2.8 - Fişa postului Cuprinsul fişei postului Detalii 1. Date despre locul de muncă - denumirea profesiei conform Clasificării Ocupaţiilor din România (COR); - numărul persoanelor angajate pe postul respectiv; - persoana responsabilă de întreaga activitate, subordonaţii. 2. Obiectivul postului - cerinţa principală specifică postului 3. Competenţe - performanţele solicitate deţinătorului locului de muncă: studii, experienţă, abilităţi (unii angajatori menţionează şi trăsături de personalitate necesare celui care ocupă postul 4. Atribuţii principale care revin postului, în conexiune cu rezultatele - cheie aşteptate respectiv); - atribuţiile posturilor de execuţie: operează, prezintă, întreţine, execută, urmăreşte, menţine etc; - atribuţiile posturilor de specialitate: analizează, propune, elaborează, evaluează, dezvoltă, sprijină, recomandă etc. - atribuţiile posturilor manageriale: asigură, implementează, antrenează, alocă, controlează, planifică, direcţionează, stabileşte etc; 5. Responsabilităţi - lista de obligaţii ce revine deţinătorului locului de muncă; 6. Condiţii materiale ale muncii - unelte şi materiale cu care lucrează angajatul; 7. Condiţii de muncă - orele de muncă; posibilităţi de muncă peste program; - tipul de muncă (sedentară sau activă); - particularităţi ale mediului fizic al muncii (vibraţii, acceleraţii, noxe, umiditate etc). 2.2.4. Rezultatele activităţii Rezultatele activităţii desfăşurate într-un sistem de fabricaţie pot fi analizate atât din punctul de vedere al calităţii produsului industrial obţinut, cât şi din punctul de vedere al calităţii muncii prestate de către angajat. a. Analiza sistemului de fabricaţie prin prisma calităţii produsului. O importanţă deosebită pentru produsele rezultate din fabricaţie o reprezintă calitatea de conformitate care este determinată de măsura în care execuţia produsului a respectat documentaţia de proiectate elaborată. Tabelul 2.9 - Clasificarea operaţiilor de control al produselor Criteriul de Operații de control al produselor clasificare a. Locul unde se efectuează - la locul de muncă - la posturile de control plasate de-a lungul fluxului tehnologic; - într-un spaţiu afectat special acestui scop, dotat cu mijloace de măsurare şi control corespunzătoare (Fig. 2.8) b. Conţinut - analize de laborator - control geometric - probe tehnologice - control exterior - controlul respectării disciplinei tehnologice CURS SISTEME ȘI TEHNOLOGII DE FABRICAȚIE SCANAT DE UNGUREANU MARIN 78
Documentele tehnice care definesc calitatea produselor sunt standardele, normele tehnice şi contractele. Aceste documente stabilesc condiţiile tehnice de calitate, regulile şi metodele de verificare a calităţii, prescripţiile speciale de transport, depozitare şi ambalare a produsului. Efectuarea în condiţii optime a operaţiilor de control necesită adoptarea unor forme organizatorice corespunzătoare. Clasificarea operaţiilor de control se poate face conform tabelului următor. Fig. 2.8 - Controlul automat al produselor În urma efectuării controlului produselor, vor fi respinse produsele cu deficienţe şi se vor propune măsuri de ameliorare a nivelului calităţii produselor. Controlul activităţii în faza de producţie este deosebit de important pentru calitatea finală a produsului, deoarece conduce la preîntâmpinarea apariţiei rebuturilor sau a pierderilor ca urmare a nerespectării tehnologiei de fabricaţie. b. Analiza sistemului de fabricaţie prin prisma calităţii activităţii lucrătorului Analiza activităţii lucrătorului se realizează prin observarea directă a activităţii şi întocmirea unei fişe de apreciere care are ca reper atribuţiile şi responsabilităţile ce revin fiecărui angajat în conformitate cu fişa postului. în cadrul aprecierilor activităţii, sunt urmărite o serie de elemente cum ar fi: - rezultatele obţinute la nivelul postului pe care-l ocupă; - potenţialul salariatului; - perspectivele de dezvoltare profesională. Prezentăm mai jos un model de fişă de apreciere a personalului (pentru muncitori, tehnicieni şi funcţionari). Fişă de apreciere a personalului (model) Etape Conținutul etapei 1. Aprecierea performanţei 1. Cunoaşterea activităţii postului 2. Calitatea activităţii desfăşurate 3. Volumul activităţii desfăşurate 4. Respectarea instrucţiunilor de muncă (în legătură cu lucrările executate, securitatea muncii etc.) 5. Capacitatea de asimilare şi de apreciere 6. Capacitatea de adaptare (posibilitatea de însuşire de noi cunoştinţe) 7. Calităţile personale (memorie, spirit de echipă, creativitate, iniţiativă etc.) 8. Aprecierea generală privind postul pe care-l ocupă II. Orientarea Corelarea pregătirii profesionale cu cerinţele postului. profesională Măsura în care propriile competenţe permit mobilitatea în cadrul firmei. III. Potenţialul Potenţial de conducere Potenţial de promovare profesional CURS SISTEME ȘI TEHNOLOGII DE FABRICAȚIE SCANAT DE UNGUREANU MARIN 79
Page 1 and 2:
C A P I T O L U L 1 . O P T I M I Z
Page 3 and 4:
Subsistemul condus, numit şi subsi
Page 5 and 6:
Fig. 1.2 - Produse finite Fig. 1.3
Page 7 and 8:
În cadrul unităţilor industriale
Page 9 and 10:
1.1.4. Tipuri de fabricaţie Fabric
Page 11 and 12:
COLEGIUL TEHNIC METALURGIC SLATINA
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
c. Fabricaţia................prive
Page 19 and 20:
Fig. 1.8-Sistem integrat După modu
Page 21 and 22:
ca personal de întreţinere, pentr
Page 23 and 24:
) celula flexibilă de fabricaţie
Page 25 and 26:
- identificarea şi livrarea în si
Page 27 and 28: sisteme inteligente. Acestea au pos
Page 29 and 30: Fig. 1.17-Sistem holonic Sistemele
Page 31 and 32: execută operaţiile asociate nivel
Page 33 and 34: COLEGIUL TEHNIC METALURGIC SLATINA
Page 39 and 40: F, dacă apreciaţi că răspunsul
Page 41 and 42: Condiţiile de calitate corespunză
Page 49 and 50: F, dacă apreciaţi că răspunsul
Page 51 and 52: I.2. În coloana A sunt indicate di
Page 53 and 54: C A P I T O L U L 2 . C O M P O N E
Page 55 and 56: Prin urmare, orice proces tehnologi
Page 57 and 58: automate de fabricaţie, cel puţin
Page 59 and 60: Bilanţul postcalculat se întocme
Page 61 and 62: Fig. 2.4 - Reprezentarea grafică a
Page 71 and 72: . rebuturi; c. materiale auxiliare;
Page 73 and 74: Sfera de aplicabilitate Principii e
Page 75 and 76: 2.2.2. Evaluarea riscului Fig. 2.5
Page 77: ealizarea unei operaţii sau lucră
Page 81 and 82: Echipamentele acţionate pneumatic
Page 83 and 84: Mecanizarea constă în introducere
Page 85 and 86: Introducerea roboţilor industriali
Page 91 and 92: Fig. 2.15 - Maşină cu comandă nu
Page 93 and 94: V. Priviţi cu atenţie figura de l
Page 97 and 98: 2.3. METODE DE ANALIZĂ A SISTEMELO
Page 99 and 100: - dimensiunea temporală; - condiţ
Page 101 and 102: Sistemul de întreţinere şi repar
Page 103 and 104: diverse situaţii, utilizând un mo
Page 113 and 114: Subiectul III (30 puncte) Realizaţ
Page 115 and 116: 3.1. PROCESE IN SISTEMELE DE FABRIC
Page 117 and 118: Pe lângă procedeele de prelucrare
Page 119 and 120: 3.1.3. Procesul de stocare Stocul r
Page 121 and 122: Fig. 3.6 - Graficul funcţiei în v
Page 123 and 124: Calculatorul sistemului de fabrica
Page 125 and 126: cazul unei maşini-unelte, păpuşa
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
3.2. ASPECTE ALE PLANIFICĂRII SI C
Page 137 and 138:
Documentele referitoare la material
Page 139 and 140:
Fig. 3.19 - Indicatorii calităţii
Page 141 and 142:
► Autocontrolul este controlul de
Page 143 and 144:
epartizată persoana respectivă. A
Page 145 and 146:
- dezvoltarea unei proiectări modu
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
II. 4. Procesul de conducere a unui
Page 157 and 158:
TEST DE EVALUARE - Metode de integr
Page 159 and 160:
TEST DE EVALUARE - Capitolul 1 Subi
Page 161 and 162:
TEST DE EVALUARE - Criterii de anal
Page 163 and 164:
TEST DE EVALUARE - Capitolul 2 Subi
Page 165 and 166:
TEST DE EVALUARE - Aspecte ale plan
Page 167:
BIBLIOGRAFIE 1. Băloiu, L. M., Fr
show all

capitolul 1. optimizarea sistemelor de fabricațiedin ... - Modulul 5

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?