Managementul riscului de dezastru. Ghid de lucru pentru ONG-urile ...
Managementul riscului de dezastru. Ghid de lucru pentru ONG-urile ...
Managementul riscului de dezastru. Ghid de lucru pentru ONG-urile ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
integratoare ºi nu ca sisteme separate nerelaþionate, este mult mai potrivitã <strong>pentru</strong> managementul<br />
riscurilor naturale. O astfel <strong>de</strong> abordare „multi-hazard” sau „abordare generalã a hazar<strong>de</strong>lor” ar<br />
trebui sã ducã la asocieri ºi la o eficientizare a costurilor, mai exact în culegerea ºi prelucrarea<br />
informaþiilor ºi în efort<strong>urile</strong> <strong>de</strong> pregãtire publicã, ºi ar trebui sã contribuie la susþinerea capacitãþilor<br />
<strong>de</strong> avertizare a celor mai imprevizibile hazar<strong>de</strong>, cum sunt tsunami-<strong>urile</strong>.<br />
Abordarea linearã a sistemelor <strong>de</strong> avertizare timpurie<br />
În centrul sistemelor <strong>de</strong> avertizare timpurie se situeazã un anume mo<strong>de</strong>l ce <strong>de</strong>scrie trãsãt<strong>urile</strong><br />
relevante ale hazardului ºi ale impacturilor acestuia, cu accent pe evoluþia lor în timp. Mo<strong>de</strong>lul<br />
furnizeazã mijloacele <strong>de</strong> a face predicþii asupra a ceea ce se poate întâmpla pe viitor ºi tipurilor<br />
<strong>de</strong> reacþie. Mo<strong>de</strong>lele pot evolua fie mai încet, aºa cum aratã un mo<strong>de</strong>l al secetei, în care pier<strong>de</strong>rea<br />
umiditãþii solului se poate produce dupã luni <strong>de</strong> zile, sau mai rapid, cum este cazul unui cutremur.<br />
20<br />
Deficienþele abordãrii lineare<br />
Oamenii <strong>de</strong> ºtiinþã ºi tehnicienii sunt actorii tipici ai sistemului <strong>de</strong> avertizare timpurie, întrucât <strong>de</strong>þin<br />
cunoºtinþele geofizice ºi tehnice <strong>de</strong> bazã <strong>pentru</strong> sistemul <strong>de</strong> avertizare ºi sunt în general foarte<br />
motivaþi sã foloseascã aceste cunoºtinþe <strong>pentru</strong> binele societãþii. Prin urmare, sistemele <strong>de</strong><br />
avertizare timpurie tind sã fie percepute în general ca sisteme lineare, concentrate pe hazar<strong>de</strong>,<br />
”top-down” ºi conduse <strong>de</strong> experþi, implicându-i foarte puþin sau chiar <strong>de</strong>loc pe beneficiarii finali sau<br />
pe reprezentanþii acestora.<br />
Abordarea linearã prezintã ºi o serie <strong>de</strong> <strong>de</strong>ficienþe, cum sunt urmãtoarele:<br />
-se axeazã pe hazar<strong>de</strong>, cu mai puþin accent pe vulnerabilitãþi, riscuri ºi capacitãþile <strong>de</strong> reacþie;<br />
-diferitele hazar<strong>de</strong> sunt abordate în mod obiºnuit <strong>de</strong> instituþii tehnice in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte ºi separate,<br />
urmãrind legãturi sau beneficii reciproce minime;<br />
-dominaþia expertului îi poate crea dificultãþi utilizatorului în aprecierea unor aspecte precum<br />
importanþa avertizãrii, incertitudinea avertizãrii, natura alarmelor false ºi reacþiile necesare la<br />
diferitele tipuri <strong>de</strong> avertizare;<br />
-<strong>de</strong> multe ori, nu se conºtientizeazã rolul cercetãrii ºi al cunoºtinþelor din afara centrului <strong>de</strong><br />
expertizã;<br />
-cei predispuºi la risc sunt foarte puþin implicaþi sau acceptaþi în proiectarea sistemului <strong>de</strong><br />
avertizare timpurie ºi creºte tendinþa utilizatorilor <strong>de</strong> a se lipsi <strong>de</strong> orice sentiment al proprietãþii<br />
asupra sistemului ºi <strong>de</strong> a nu acorda încre<strong>de</strong>re experþilor ºi autoritãþilor;<br />
-sunt foarte puþine mecanisme sistematice <strong>de</strong> îmbunãtãþire a sistemului prin inclu<strong>de</strong>rea<br />
cunoºtinþelor, experienþei ºi a feedback-ului utilizatorilor ºi al celor predispuºi la risc ºi<br />
-implicarea slabã a publicului tin<strong>de</strong> sã conducã la o susþinere politicã ºi financiarã redusã<br />
<strong>pentru</strong> sistemul <strong>de</strong> avertizare.<br />
Abordarea centratã pe public necesitã numeroase abordãri sistematice ºi diverse activitãþi <strong>pentru</strong><br />
diferenþierea celor patru elemente ale sistemelor <strong>de</strong> avertizare timpurie <strong>de</strong>scrise mai înainte,<br />
activitãþi precum:<br />
-i<strong>de</strong>ntificarea comunitãþilor þintã, în special cele vulnerabile ºi <strong>de</strong>zavantajate, ºi, prin<br />
interacþiunea cu acestea,<br />
-i<strong>de</strong>ntificarea nevoilor ºi a capacitãþilor lor;