13.09.2013 Views

Ekonomiska styrmedel och dess påverkan på den ... - Bisek

Ekonomiska styrmedel och dess påverkan på den ... - Bisek

Ekonomiska styrmedel och dess påverkan på den ... - Bisek

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Norge), <strong>och</strong> utjämna fordons- <strong>och</strong> bränsleskattesatser – speciellt att öka skatten<br />

<strong>på</strong> diesel till samma nivå som för bensin (Kågeson 2011, sid. 89–90).<br />

Fördelningseffekter<br />

Vid litteraturgenomgången har inga referenser hittats vad gäller drivmedelsförmånens<br />

fördelningseffekter, bara vad gäller företagsbilar allmänt. Det är uppenbart<br />

att bilförmåner bara kan åtnjutas av dem vars arbetsgivare erbjuder<br />

det, vilket torde vara i de högre inkomstskikten, eller i själva transportsektorn<br />

(taxi, budfirmor m.m.). Det kräver en del administration från företagets <strong>och</strong> <strong>den</strong><br />

anställdes sida; å andra sidan finns det skattefördelar att hämta, <strong>och</strong> det används<br />

även som ett sätt att locka nyckelpersoner till företaget.<br />

Det finns en indirekt fördelningseffekt, <strong>och</strong> ett slags marknadsmisslyckande,<br />

som ligger i att andrahandsmarkna<strong>den</strong> i så stor utsträckning (ungefär hälften av<br />

nybilarna) bestäms av förmånsbilsmarkna<strong>den</strong>, där köparna har helt andra preferenser<br />

<strong>och</strong> kanske inte i tillräckligt hög grad tar hänsyn till bränslekostnad.<br />

Om man antar att hushåll med lägre inkomster är mer än proportionellt hänvisade<br />

till andrahandsmarkna<strong>den</strong> än nybilsmarkna<strong>den</strong>, kommer de med lägre<br />

inkomster att få högre relativa bränslekostnader i förhållande till sin inkomst,<br />

<strong>och</strong> drabbas mer av bränslepris- <strong>och</strong> bränsleskattehöjningar. Detta kommer i<br />

sin tur att försvåra politiska beslut som syftar till att begränsa klimatutsläpp <strong>och</strong><br />

nå miljömålen. 16<br />

5.2 Acceptans<br />

I litteratursökningen har inga studier hittats kring acceptans <strong>och</strong> implementerbarhet<br />

som specifikt rör drivmedelsförmån.<br />

5.3 Forskningsuppslag<br />

Idag samlas det in relativt lite information om förmånsbilister i resvaneundersökningen.<br />

Det skulle behövas mer data om typ av förmån, fordonsmodell<br />

för att kunna bestämma fordonsskatt, etc.<br />

Bilregistret har inte fullständiga uppgifter <strong>på</strong> enskilda bilmodeller för<br />

alla år bakåt, vilket försvårar matchningar med Ynnors detaljerade uppgifter.<br />

Man måste då göra antagan<strong>den</strong>, vilket leder till osäkerheter, eller<br />

arbeta <strong>på</strong> en grövre nivå (t.ex. tillverkare), vilket inte är tillfredsställande<br />

med tanke <strong>på</strong> att t.ex. bränsleförbrukningen skiljer sig åt avsevärt. Det är<br />

svårt att i dagsläget veta vad man kan göra åt problemet, men det kräver<br />

säkert forsknings- <strong>och</strong> utredningsarbete.<br />

Det skulle vara önskvärt att göra mera detaljerade studier <strong>på</strong> effekterna<br />

av förmånsbeskattningen <strong>på</strong> bl.a. körsträckor, <strong>och</strong> av inkomstens <strong>och</strong><br />

förmånsbeskattningens <strong><strong>på</strong>verkan</strong> <strong>på</strong> val av bilmodell, <strong>dess</strong> bränsleekonomi,<br />

restvär<strong>den</strong> etc. Det gängse tillvägagångssättet när företag väljer<br />

mellan bilmodeller <strong>och</strong> finansieringslösning är att ta hänsyn till kostna<strong>den</strong><br />

under hela ägandeskapet (”total cost of ownership”). Det inkluderar<br />

skatter, bränsleförbrukning <strong>och</strong> prognosticerat restvärde (efter värde-<br />

16 Tack till Per Kågeson för <strong>den</strong>na kommentar.<br />

31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!