Redovisningsplan i praktiken - Ekonomistyrningsverket
Redovisningsplan i praktiken - Ekonomistyrningsverket
Redovisningsplan i praktiken - Ekonomistyrningsverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.4 Finansiering – egenskap/specifikation<br />
Organisation Verksamhet Projekt Finansiering Motpart Resurs Övrigt<br />
Finansiera är synonymt med att skaffa pengar, bekosta och betala. Hur<br />
finansieringen sker är exempel på en egenskap eller specifikation 8 till ett<br />
redovisningsobjekt.<br />
3.4.1. Informationsbehovet om finansiering<br />
Hur finansieras verksamheten? Hur kan myndigheten säkerställa att utgifter<br />
rättvisande avräknas av anslag? Hur kan myndigheten säkerställa att<br />
den avgiftsbelagda verksamheten kan särredovisas? Bakgrunden till att<br />
använda fältet finansiering är behovet av att kunna redovisa realeko nomiskt<br />
utfall fördelat på anslag 9 och mot det finansiella målet redovisa full<br />
kostnadstäckning för avgiftsbelagd verksamhet.<br />
Kravet på särredovisning av avgiftsbelagd verksamhet framgår av FÅB:en.<br />
”Avgiftsbelagd verksamhet ska även särredovisas. Redovisningen<br />
ska följa den indelning och struktur som framgår av budgeten för<br />
avgiftsbelagd verksamhet i myndighetens regleringsbrev.” 10<br />
Finns det också ett internt behov av information om finansiering? Enligt<br />
avgiftsförordningen ska avgifter beräknas så att full kostnadstäckning<br />
uppnås om inget annat ekonomiskt mål har beslutats. För att följa verksamheten<br />
och få underlag till omprövning av avgifternas storlek, krävs<br />
att myndigheten kan fånga informationen om utfallet i avgiftsfinansierad<br />
verksamhet med full kostnadstäckning som ekonomiskt mål. Dessutom<br />
måste det ekonomiska utfallet följas löpande eftersom tilldelade anslag och<br />
anslagskrediter inte får överskridas.<br />
Det är inte självklart att regeringens ekonomiska styrning i regleringsbrevet<br />
i form av anslag, anslagsposter och budget för avgiftsfinansierad<br />
verksamhet används i den interna styrningen. Det kan bero på att anslagen<br />
avräknas utgiftsmässigt medan myndigheten vill styra kostnadsmässigt,<br />
vilket överensstämmer med kravet på redovisningen av avgiftsfinansierad<br />
verksamhet som ska vara kostnadsmässig. Ytterligare ett skäl till att regeringens<br />
ekonomiska styrning inte används i den interna styrningen kan vara<br />
att anslagen i normalfallet inte är uppdelade efter verksamhetens indelning<br />
i regleringsbrevet. En vanligt förekommande princip är att myndigheten<br />
gör en kostnadsbudget som följer delegationen av ansvar och befogenhet<br />
inom en hierarkisk organisation (linje- stabsorganisation) och inte regeringens<br />
indelning av verksamheten.<br />
8 Skillnad mellan egenskap och specifikation förklaras i Bilaga 2 Definitioner<br />
9 Förordning (2000:606) om myndigheters bokföring 21§<br />
10 Förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag 3 kap 2 § föreskrifter<br />
exempel på konteringsfält<br />
redovisningsplan i <strong>praktiken</strong> 31
Change language