Kinakontakt - Teknikföretagen
Kinakontakt - Teknikföretagen
Kinakontakt - Teknikföretagen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Företag i olika branscher verkar däremot ha olika motiv till kontakt (se<br />
Figur 14). Bland företagen i maskinindustrin är motiven ganska spridda,<br />
med en viss övervikt åt att företagen har kontakt med Kina för att inte förlora<br />
marknadsandelar, medan det är tydligt att företagen i elektronik- och<br />
teleindustrin främst är i Kina för att sälja. Företagen i metallvaruindustrin<br />
är för få för att presenteras på ett korrekt sätt i figuren.<br />
Figur 14: Företag i olika branscher har olika motiv till <strong>Kinakontakt</strong> 8<br />
andel av svarande ftg i kategorin<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
resurser konkurrens sälja<br />
maskin<br />
elektronik och tele<br />
Som nämndes ovan är kundsamarbete ett mycket viktigt konkurrensmedel.<br />
Ett nära leverantörssamarbete är på ett lika utmärkande sätt det minst<br />
vanliga konkurrensmedlet bland de tillfrågade företagen. Bland företag som<br />
outsourcar produktion till en leverantör i Kina anses dock leverantörsrelationerna<br />
vara betydligt viktigare än bland dem som inte outsourcar 9 .<br />
Moderna Verktyg har outsourcat större delen av sin produktion till Kina.<br />
”Problemen med att ha leverantörer så långt borta blir mindre om man<br />
fortsätter att komma tillbaka till samma tillverkare. Man kan inte alltid<br />
bara jaga efter den leverantör som erbjuder lägst pris. Det kan bli<br />
dyrt. Pris är viktigt, men det är kontinuitet också.<br />
Rolf Gustafsson, Moderna Verktyg i Söderköping AB<br />
Företag i elektronik- och teleindustrin har i större utsträckning än andra<br />
kontakt med Kina för att sälja till andra delar av Asien. 10 Detta tyder på att<br />
de vill komma närmare sina kunder på utländska marknader, ett beteende<br />
som ligger väl i linje med att det är en bransch där det förekommer kortare<br />
produktlivscykler och högre krav på kort Time To Market (TTM).<br />
8<br />
Staplarna representerar andel av företag i respektive bransch som i enkäten svarat att de<br />
har <strong>Kinakontakt</strong>. Motiv som fått betyg 4 eller 5 räknas, ett företag kan alltså ha flera motiv.<br />
9<br />
Skillnader i medelvärde. ANOVA signifikans 0,005.<br />
10<br />
Skillnader i medelvärde mellan maskin och el, elektronik och tele. ANOVA sig 0,035.<br />
42