Ladda ned publikation (PDF) - Riksrevisionen
Ladda ned publikation (PDF) - Riksrevisionen
Ladda ned publikation (PDF) - Riksrevisionen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
den nordiska stridsgruppen - nordic battlegroup 2011<br />
prioriterades framför uthållighet. Vidare ingick det ett finskt kompani i den<br />
manöverbataljonen. Även om stridsgruppskonceptet bygger på och även<br />
förespråkar multinationalitet i stridsgruppen, rekommenderas att den del som<br />
utgör manöverbataljon bör bestå av enheter från samma land. <strong>Riksrevisionen</strong><br />
kan konstatera att den valda sammansättningen av förbandet innebar att<br />
utbildning och övning blev en stor utmaning, särskilt mot bakgrund av den<br />
begränsade tid som fanns till förfogande.<br />
Utbildning och övning av NBG11 skedde utifrån Försvarsmaktens<br />
treterminssystem. Tanken var att så tidigt som möjligt inom ramen för<br />
detta system kunna öva förbandsdelar som skulle ingå i NBG11. Detta<br />
innebar till exempel att ordinarie förband stuvades om något inför de<br />
övningar som genomfördes under termin 2 våren 2010. En övningsplan<br />
som underbyggde detta syfte togs även fram. <strong>Riksrevisionen</strong> noterar även att<br />
antalet övningsdagar utökades jämfört med NBG08. Av Försvarsmaktens egen<br />
erfarenhetsrapportering framgår att samordningen mellan arméns ordinarie<br />
utbildnings- och övningsverksamhet och framtagandet av NBG11 i stort sett<br />
uppfattades som positiv. Det fanns dock vissa svårigheter, främst från det<br />
multinationella perspektivet som styrkehögkvarteret (FHQ) representerade,<br />
att kunna stödja förbanden i utbildning och övning. Försvarsmakten<br />
integrerade evalueringskriterier i ett relativt tidigt skede i utbildningen, vilket<br />
<strong>Riksrevisionen</strong> ser som positivt.<br />
<strong>Riksrevisionen</strong> har noterat med avseende på hur Försvarsmakten geografiskt<br />
fördelade förbandsproduktionen att vissa möjligheter till effektiviseringar kan<br />
finnas. Detta innebär inte nödvändigtvis att utbildning av stridsgruppen ska<br />
bedrivas samlat på ett förband, utan att samordningsvinster kan göras inom<br />
olika delar av stridsgruppen.<br />
<strong>Riksrevisionen</strong> kan konstatera att den valda konfigurationen av förbandet,<br />
där till exempel manöverbataljonen bestod av kompanier av olika typ, ställde<br />
höga krav på ledning- och samordning. <strong>Riksrevisionen</strong> uppfattar dock att<br />
Försvarsmakten vidtog en rad åtgärder för att motverka dessa svårigheter.<br />
Övningsverksamheten var tämligen omfattande och manöverbataljonen gavs<br />
möjlighet till samövning vid flera tillfällen. <strong>Riksrevisionen</strong> vill också lyfta<br />
fram att den övningsplan som gjordes innehöll tydliga målsättningar för<br />
övningsverksamheten som svarade mot de uppgifter som NBG11 skulle utbildas<br />
mot.<br />
Sammantaget bedömer <strong>Riksrevisionen</strong> att upplägget och omfattningen på<br />
övningsverksamheten svarade väl mot målsättningarna för NBG11.<br />
110 RIKSREVISIONEN