Slutrapport Leader+ Gotland - Svenska nätverket för LEADER+
Slutrapport Leader+ Gotland - Svenska nätverket för LEADER+
Slutrapport Leader+ Gotland - Svenska nätverket för LEADER+
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Utveckla Idrottsturism på landsbygden<br />
Det är många som gärna reser till <strong>Gotland</strong> och så även<br />
inom idrottsrörelsen. Men trots att det finns god kapacitet<br />
att ta emot idrottsgäster på landsbygden har cirka<br />
80 procent av arrangemangen bedrivits i Visby med<br />
omnejd. I det här projektet har man skapat möjligheter<br />
att utveckla och marknadsföra nya former av idrottsturism<br />
på landsbygden.<br />
Förändrade villkor för idrottsföreningar<br />
Flera idrottsanläggningar på <strong>Gotland</strong> har börjat intressera<br />
sig för att satsa på idrottsturism. 27 gotländska<br />
idrottsanläggningar – varav 25 på landsbygden, kan<br />
erbjuda boende på eller i nära anslutning till anläggningen<br />
och har i nätverket Idrottens Ö jobbat tillsammans<br />
med besöksnäringen för att öka beläggningen.<br />
I och med att verksamheten till största delen bygger<br />
på ideella insatser har det varit svårt att få tid att<br />
utveckla idéer eller att marknadsföra anläggningarna.<br />
Introduktion till utvecklingsarbete<br />
En person anställdes med uppgiften att skapa ett nätverk<br />
av de befintliga anläggningarna och samverkande<br />
arrangörer inom Idrottens Ö. Man startade med tre<br />
upptaktsträffar; en på norra, en på mellersta och en<br />
på södra <strong>Gotland</strong>. Syftet med träffarna var att ”spåna<br />
fram” olika idéer om arrangemang. De idéer som man<br />
valde att arbeta vidare med var 24-timmars fotbollsturnering,<br />
Marathon , <strong>Gotland</strong> Runt, SM och träningsläger<br />
för funktionshindrade, Träningsläger, Solberga<br />
Open, <strong>Gotland</strong>s Rullskidsvasa, Arrangemang 2005 och<br />
Kneippbyn Sports Week.<br />
Alla de medverkande föreningarna jobbade vidare på<br />
idéerna och försökte finna samordningsvinster mellan<br />
de olika föreningarnas anläggningar, andra organisationer<br />
och arrangemang.<br />
Utvecklingsarbetet<br />
I den här fasen besökte man alla anläggningar för att<br />
tillsammans gå igenom förutsättningarna för att öka<br />
beläggningen och samtidigt visa på hur man kan intressera<br />
det lokala näringslivet för projektet.<br />
Man jobbade också med att utveckla föreningarnas<br />
respektive organisation. För att få kraft i arbetet med<br />
upplevelseturism behövde man bilda arrangemangsgrupper<br />
med personer som inte var fullt upptagna med<br />
den vardagliga idrottsverksamheten.<br />
Som ett led i produktutvecklingen har man haft planeringsdagar<br />
och träffar tillsammans med olika arrangörer<br />
som Destination <strong>Gotland</strong>, <strong>Gotland</strong> Convention<br />
Bureau, <strong>Gotland</strong>s Turistförening och Kneippbyn AB.<br />
Intern marknadsföring<br />
Projektet har erbjudit flera olika utbildningar; seminarier<br />
och föreläsningar på Högskolan, föreläsningar<br />
för idrottsarrangörer, föreläsning med Jessica Hallros<br />
(marknadsansvarig för Vätternrundan), föreläsning<br />
med Björn Swartswe (World Cup i bandy och VM i<br />
tuppgalning) och i samverkan med SISU Idrottsutbildarna<br />
genomfördes 20 studiecirklar. Totalt omfattades<br />
212 personer av utbildningsinsatserna.<br />
Man genomförde en bussresa med anställda på <strong>Gotland</strong>s<br />
Turistförening och Destination <strong>Gotland</strong>, för att<br />
de skulle få en bild av vad landsbygden kan erbjuda vad<br />
gäller idrottsanläggningar och boende.<br />
26 <strong>Leader+</strong> <strong>Gotland</strong> 2000–2007 slutrapport