Slutrapport Leader+ Gotland - Svenska nätverket för LEADER+

Projektnamn Bottarvegården – ett kulturcentrum på Storsudret • Projektägare Hoburgs Hembygds förening
Projektledare Ing-Marie Tellström • Projekttid februari 2002–juni 2005 • Hemsida www.bottarve.se • Leader-medel 1 495 458 SEK
Intern marknadsföring
Sommarpersonal, styrelsen och projektledaren har
genomgått olika former av kompetensutveckling i form
av studieresor, studiebesök, seminarier och föreläsningar
i syfte att dels lära känna närområdet men också
att hitta inspiration från andra projekt, muséer och
turistbranschen.
Extern marknadsföring
Första projektåret gjordes en satsning på att bjuda in
folk från turistbranschen för att presentera olika upplevelseprodukter
såsom gammaldags kalas och bröllopsfester.
När Gotlandsbåten låg i Stockholm 2003 passade
Bottarve på att visa upp smakprov av sitt skådespel
samt presenterade gårdens verksamhet.
Man har tryckt upp sommarprogrammet, annonserat,
affischerat och lämnat evenemangstips till radio
och tidningar.
Under projektets sista månader har man satsat på att
skapa en grafisk profil och gjort en professionell hemsida.
Antalet besökare har under projekttiden ökat från
5 000 till cirka 15 000 personer per år. Hembygdsföreningen
har dubblerat antalet medlemmar under projekttiden.
Ideella krafter och eldsjälar
För att åstadkomma allt detta har ett hundratal personer
lagt ner flera hundra timmar varje år i ideellt arbete.
Vävgruppen har försett gården med tidstypiska inredningstextilier,
andra grupper har sytt upp kläder, lagt
stenvast, skött om byggnaden, bakat bröd, lagat mat
och ansvarat för alla andra sysslor som krävs för att
hålla igång gården.
Erfarenheter att lämna vidare
Tack vare projektet har man kunnat sätta Bottarve på
kartan som ett kulturcentrum, även om det bara är
någon enstaka aktivitet som fått ekonomisk bärighet.
Det är vanskligt att bygga upp ett företag på en så stor
andel ideella krafter, samtidigt som det måste finnas
flera eldsjälar för att nå resultat.
Under projektets gång visade det sig att det är störst
efterfrågan på lättkonsumerade produkter. Besökare
stannar gärna till för att handla, äta och lyssna – men
vill inte lägga en halv dag på sådant.
Man har från start fått positivt gensvar från alla
inblandade, inkl myndigheter, föredragshållare och ideella
medarbetare. Däremot har det varit svårt att beräkna
hur nya produkter ska tas emot och hur många besökare
som kommer. I och med att verksamheten är mycket
personalkrävande kan det vara svårt att driva den verksamhet
man egentligen vill ha.
Leader+ Gotland 2000–2007 slutrapport 79