Slutrapport Leader+ Gotland - Svenska nätverket för LEADER+
Slutrapport Leader+ Gotland - Svenska nätverket för LEADER+
Slutrapport Leader+ Gotland - Svenska nätverket för LEADER+
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Projektnamn Bada Mitt På • Projektägare Varplöse Vattenpark • Projektledare Mona Snäckerström<br />
Projekttid april 2006–december 2007 • Hemsida www.vattenparken.com • Leader-medel 4 161 678 SEK<br />
Extern marknadsföring<br />
Anläggningen marknadsförs i turistpublikationer och<br />
på hemsidan www.vattenparken.com.<br />
Under projektet har man ofta bjudit in till visningar,<br />
delat ut informationsblad och också tagit personlig<br />
kontakt med företag och intressegrupper.<br />
När det gäller idrottsdelen finns det väl upparbetade<br />
kanaler både lokalt och regionalt.<br />
Media har givit positiva rapporter om projektet och<br />
man kommer att fortsätta att bearbeta media.<br />
Eldsjälar och ideella insatser<br />
Varplöse Vattenpark hade aldrig kunnat genomföras<br />
utan mångas insatser. Roma samhälle har ställt upp på<br />
det här projektet främst genom att idrottsföreningar<br />
bildat arbetslag och hjälpt till med att till exempel röja<br />
buskar. Wisby Simsällskap har dessutom utbildat 15<br />
ungdomar som ska tjänstgöra som badvakter/värdar.<br />
Mona Snäckerström har varit projektledare på ungefär<br />
65 procent ”men det här är ju ett projekt som man<br />
lever med dygnet runt och ibland har jag jobbat både<br />
helger och kvällar utanför betald tid”.<br />
Jonny Nilsson i ägargruppen och Kjellåke Norström<br />
från Wisby Simsällskap har varit de pådrivande eldsjälarna.<br />
Jonny har varit arbetsledare, problemlösande<br />
konstruktör, och själv brottats med maskiner i både<br />
regnvåt lera och gassande hetta. Kjellåke har bidragit<br />
med sitt stora kunnande om badanläggningar och sin<br />
vision.<br />
Det som kostat mest i tid och pengar är utgrävningen<br />
av dammen och det dyraste inköpet är betongblocken<br />
till bassängen samt att lägga ledningar. Klosterfastigheter<br />
har utanför projektredovisningen bidragit med ”allt<br />
möjligt material” som funnits på området.<br />
Vattenparken invigs under försommaren 2008<br />
Det här är ett projekt som verkligen tänjt gränserna för<br />
vad som är möjligt att göra i en före detta bruksort som<br />
Roma. Alla förseningar som drabbat projektet har å sin<br />
sida tänjt på de inblandades tålamod. Eftersom Leaderprojektet<br />
avslutats innan Vattenparken är klar, kan man<br />
bara gissa att den här idén kommer att betyda mycket<br />
för romaborna och utomståendes bild av Roma, plus att<br />
fler besökare bör ge tillskott till affärer och matställen<br />
i Roma.<br />
<strong>Leader+</strong> <strong>Gotland</strong> 2000–2007 slutrapport 51
Change language