Metoden kan beskrivas med följande fem ledord: • Innovativt: av pilotkaraktär, nytänkande som leder till utveckling. • Underifrånperspektiv: när drivkraften kommer från samma ställe där nyttan upplevs, uppstår ett underifrånperspektiv. • Lokal förankring: projekt ska ha en förankring på den plats det bedrivs • Samarbete: för att lyckas långsiktigt behövs gemensamma krafter från näringsliv, ideella föreningar och offentliga organisationer. • Överförbarhet: projekt ska kunna överföras på andra leaderområden inom EU. På samma sätt kan <strong>Gotland</strong> genomföra lyckade projekt som tidigare genomförts på andra platser inom EU. Stärka landsbygdsområdenas utveckling Människor som bor och verkar i ett område har de bästa idéerna för att sätta igång en utveckling i sin egen bygd. Genom att utnyttja den stora mängd genuina lokala resurser som finns på <strong>Gotland</strong> och det starka engagemang som finns, så kan man genom samverkan utveckla de lokala resurserna för att skapa nya aktiviteter som tryggar och utvecklar den egna bygden. Syftet är att trygga landsbygdsområdenas framtid genom att utveckla och skapa nya arbetstillfällen. Leaderplanen Den strategiska planen för <strong>Leader+</strong> <strong>Gotland</strong> godkändes av Jordbruksverket i juni 2000. Leaderplanen är det styrdokument som <strong>Leader+</strong> <strong>Gotland</strong> använt under hela programperioden, 2000–2006. Programmet förlängdes 1 år då det nya programmet som skulle börja 2007 försenades. Strategierna i planen har varit att: • Uppmuntra mångsyssleri, som gynnar företagaranda och entreprenörskap. • Skapa tillgång till nya marknader. • Skapa nya produkter och tjänster. • Upprätthålla lokala gruppers engagemang för en levande landsbygd. • Främja samarbetsprojekt med sektorsöverskridande arbetsformer mellan föreningar, företag och det offentliga. • Synliggöra kultur, natur och idrott i nya möjligheter till upplevelseturism. • Förstärka den positiva bilden av <strong>Gotland</strong> genom att höja produkternas kvalitet. Tema <strong>Gotland</strong> Inom Leaderprogrammet har det funnits fyra olika teman att arbeta utifrån: 1. Användning av ny kunskap och teknologi för att göra landsbygdsprodukter, inbegripet tjänster, mer konkurrenskraftiga. 2. Öka värdet i lokala produkter, inbegripet tjänster, särskilt genom att i samverkan underlätta för mindre företag att få tillgång till marknaden. 3. Förbättring av livskvaliteten på landsbygden. 4. Att på bästa sätt utnyttja natur- och kulturresurser, inklusive naturområden som i enlighet med Natura 2000 är av intresse för hela EU. Som övergripande åtgärd valde <strong>Leader+</strong> <strong>Gotland</strong> att arbeta med temat: Öka värdet av lokala produkter, inbegripet tjänster, särskilt genom att i samverkan underlätta för mindre företag att få tillgång till marknaden. Mätmetoder Leader + <strong>Gotland</strong> har löpande stämt av målen för programmet och för den lokala planen. Alla projektägare har rapporterat sina mål och utfall. Dessutom har en intervju genomförts med samtliga avslutade projekt, där vi även mätt andra effekter av projekten såsom antal gästnätter/besök, nystartade företag och hur de uppfattat stödet från <strong>Leader+</strong>. De programspecifika målen, dvs de mål som mäts i samtliga leaderområden är: arbetstillfällen, samarbetskonstellationer/nätverk, utbildningsinsatser, bevarande och utvecklande av natur- och kulturarvet samt jämställdhet. Vi har även under perioden mätt de indikatorer som är kopplat till de tema som <strong>Gotland</strong> valt, dessa är: Näringsliv • Nya produkter/marknader • Antal kampanjer/info • Utvecklade produkter Lokalt engagemang • Nya servicelösningar • Nya nätverk • Mötesplatser i Östersjön Natur och Kultur • Nya samarbetslösningar • Nya marknader Ungdomsinsatser • Nya ungdomsföretag • Ungdomsnätverk • Projekt med deltagande ungdomar Projektfinansiering och ekonomiskt stöd I samband med att den lokala Leaderplanen skrevs ansökte föreningen om medfinansiering från <strong>Gotland</strong>s kommun. Kommunstyrelsen beslutade att garantera 80 procent av den nationella medfinansieringen. Fördelningen mellan de olika finansiärerna är 27 procent från EU:s Jordbruksfond, 40 procent nationella medel och 33 procent privata medel. Vad som skiljer Leader från andra EU-program är att inom Leader kan den privata medfinansieringen även bestå av ideell tid till ett värde av max 175 kr/timme. Budgeten för programperioden 2000–2006 har varit totalt 89 560 672 SEK. Den utökades under 2007 till 100 423 748 SEK. För satsningar inom interregionala och transnationella projekt har avsatts drygt 6 miljoner. 6 <strong>Leader+</strong> <strong>Gotland</strong> 2000–2007 slutrapport
”Det unika med <strong>Leader+</strong> är själva metoden för utvecklingsarbetet, där ”gräsrötternas” engagemang om den egna landsbygdens utveckling fångas upp och förverkligas.” <strong>Leader+</strong> <strong>Gotland</strong> 2000–2007 slutrapport 7
Change language