Slutrapport Leader+ Gotland - Svenska nätverket för LEADER+

Projektnamn Gotland Upplevelseön • Projektägare Upplevelser på Gotland Ekonomisk Förening
Projektledare Åsa Stenström t o m mars 2006, därefter Niclas Larsson och Kickan Karlsson • Projekttid sep 2004–dec 2007
Hemsida www.exploregotland.se • Leader-medel 3 105 019 SEK
Extern marknadsföring
Kopplingen till försäljningssystemet Upplevelsefabriken
bröts i januari 2006, men man behöll namn och
domän i sin marknadsföring ytterligare ett år. Under
projekttiden har hemsidan och det gemensamma varumärket
genomgått ett par förvandlingar både utseendemässigt
och vad gäller namnet. I januari 2007 bytte man
till namnet exploregotland.se och ändrade designen till
den som fortfarande gäller efter projektets avslutande.
Man har gjort sökmotorsoptimering och 2007 översattes
hemsidan till engelska.
Annonsering har skett övergripande i Aftonbladet,
Metro, Gotlandsguiden, Upp&Ner samt Airport.
Under 2006–2007 visades upplevelsepaket i Gotland
Citys skyltfönster. I samband med detta togs det också
fram roll-ups som har kunnat användas även efteråt.
2007 gjordes en folder till varje upplevelsepaket som
har exponerats på Gotlands Turistförening, Gotland
City och hos medlemsföretagen.
Några av medlemsföretagens upplevelser har exponerats
i resereportage både i svensk och finsk TV.
Medlemsföretagen har via projektet kunnat delfinansiera
marknadsaktiviteter för enskilda upplevelsepaket
med exempelvis annonsering i fackpress, trycksaker
och PR-aktiviteter och den möjligheten har också
utnyttjats.
Medlemsföretagen har också producerat 7 reklamfilmer
som visats i Stockholm på Gotland City och storbildsskärm
på Fridhemsplan samt i Visby på Gotlands
Turistförening och i Gästhamnen.
Explore Gotland lever vidare
Gotland Upplevelseön har skapat en högre medvetenhet
om vad det innebär att satsa på upplevelseturism.
En del av de problem som förutsågs vid projektets start,
har förblivit olösta projektet igenom, eftersom samarbetet
med Upplevelsefabriken fick avbrytas. Det innebar
bland annat att varje medlemsföretag måste satsa
mer av sin tid. Nu söker Explore Gotland efter en eller
flera försäljningskanaler. En styrka är att man tagit fram
en modell för kvalitetssäkring. Idag finns 60 dagsaktiviteter,
26 upplevelsepaket och 200 upplevelsekomponenter.
Den största positiva effekten av projektet är att man
byggt upp ett nätverk inom föreningen och att de företag
som haft tid att satsa mycket på upplevelseturism
under projektet, också fått stort stöd av projektet.
Leader+ Gotland 2000–2007 slutrapport 49