Ladda ned Årsredovisning 2009.
Ladda ned Årsredovisning 2009.
Ladda ned Årsredovisning 2009.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Skapa möjligheter för tillväxt och lönsamhet<br />
ASSA ABLOY har idag en världsledande position som den största leverantören av lås- och säkerhetslösningar.<br />
mer än vart tionde lås- och säkerhetsinstallation i världen är produkter från ASSA ABLOY.<br />
för att ytterligare stärka koncernens position är ASSA ABLOYs strategi indelad i tre delar:<br />
världsledande marknadsnärvaro skapas genom att utnyttja styrkan i<br />
varumärkesportföljen, öka tillväxten inom kärnverksamheten och genom att<br />
expandera på nya marknader och segment. ASSA ABLOY innehar många av branschens<br />
starkaste varumärken. för att bättre möta den ökande efterfrågan på mer<br />
kompletta säkerhetslösningar samlas säljkåren på de lokala marknaderna under<br />
huvudvarumärket ASSA ABLOY. På specifikations- och projektmarknaden intensifieras<br />
samarbetet med arkitekter, säkerhetskonsulter och större slutanvändare.<br />
Koncernen expanderar på nya geografiska marknader genom utveckling av distributionskanalerna,<br />
med anpassade produkterbjudanden samt genom förvärv.<br />
Koncernens produktledarskap skapas genom att kontinuerligt utveckla<br />
produkter med ökad kundnytta och lägre produktkostnader. en viktig aktivitet<br />
för att uppnå detta är att använda gemensamma produktplattformar med färre<br />
komponenter. för ökad kundnytta utvecklas även nya produkter i nära samarbete<br />
med ASSA ABLOYs slutanvändare och distributörer. Processen för produktutveckling<br />
har effektiviserats genom införandet av en tydlig och gemensam utvecklingsprocess<br />
samt genom att separera underhåll och förbättring av befintliga produkter<br />
från nyutveckling.<br />
Arbetet med kostnadseffektivitet utvecklas kontinuerligt inom samtliga<br />
områden som gemensamma produktplattformar och färre komponenter samt<br />
gemensam produktutveckling. inom produktionen kombineras flexibel och kundnära<br />
slutmontering med överflyttning av standardproduktion i stora volymer till<br />
externa och interna produktionsenheter i lågkostnadsländer. Arbetet med införandet<br />
av Lean-metoder fortsätter och leder till effektivare produktions flöden, bättre<br />
kontroll av materialkostnader, bättre rutiner för beslutsfattande, kortare utvecklingstider<br />
samt ett ökat samarbete mellan marknads- och säljkår.<br />
genom ett starkt fokus på strategins tre delar marknadsnärvaro, produktledarskap<br />
och kostnadseffektivitet skapar ASSA ABLOY möjligheter för ökad tillväxt<br />
och lönsamhet.<br />
ASSA ABLOY ÅrSredOviSning 2009 viSiOn, finAnSieLLA mÅL Och StrAtegi 1
Change language