18.11.2012 Views

Ladda ned Årsredovisning 2009.

Ladda ned Årsredovisning 2009.

Ladda ned Årsredovisning 2009.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Förvaltningsberättelse<br />

ASSA ABLOY ABs (publ.), org.nr 556059-3575, årsredovisning innehåller koncernens redovisning för<br />

verksamhets året 1 januari–31 december <strong>2009.</strong> ASSA ABLOY är världsledande inom lås- och dörrlösningar<br />

som uppfyller slut användarnas krav på trygghet, säkerhet och användarvänlighet.<br />

54 FÖrvALtningSBerätteLSe<br />

Väsentliga händelser<br />

Omsättning och resultat<br />

Omsättningen bibehölls på en hög nivå under året och uppgick<br />

till 34 963 MSEK (34 829) med en organisk tillväxt om<br />

–12 procent (0) och en förvärvad tillväxt om 3 procent (4).<br />

Rörelseresultatet (EBIT) exklusive omstrukturerings- och<br />

engångskostnader minskade med två procent till 5 413 MSEK<br />

(5 526) motsvarande en rörelsemarginal om 15,5 procent<br />

(15,9). Resultatet före skatt exklusive omstrukturerings- och<br />

engångskostnader uppgick till 4 779 MSEK (4 756).<br />

Rörelseresultatet för året har belastats med omstruktureringskostnader<br />

uppgående till 1 039 MSEK (1 180) .<br />

Det operativa kassaflödet exklusive omstruktureringsbetalningar<br />

var mycket starkt och uppgick till 6 843 MSEK<br />

(4 769), en ökning med 43 procent. Vinst per aktie efter full<br />

utspädning exklusive omstrukturerings- och engångskostnader<br />

var 9,22 SEK (9,21).<br />

Omstrukturering<br />

Strukturprogrammen initierade under 2006 och 2008 har<br />

fortlöpt på en hög nivå under året. Mer än 4 600 anställda<br />

har lämnat koncernen i samband med förändringarna i produktionsstrukturen<br />

sedan programmen startade. Ett antal<br />

fabriks<strong>ned</strong>läggningar och omläggning till slutmontering i<br />

högkostnadsländer har genomförts.<br />

Ett tredje strukturprogram initierades under det fjärde<br />

kvartalet <strong>2009.</strong> Programmet omfattar ett 30-tal projekt,<br />

beräknas kosta 930 MSEK och berör 1 200 anställda. Programmet<br />

innebär en stängning av drygt 20 produktionsanläggningar<br />

och kontor. I tillägg till detta har beslutats att<br />

genomföra en konsolidering av administrativa stödfunktioner.<br />

Återbetalningstiden för hela programmet är beräknad<br />

till 3 år. Hela kostnaden har belastat resultatet i fjärde kvartalet<br />

<strong>2009.</strong> Strukturåtgärder genomförda under det första<br />

kvartalet belastade resultatet med ytterligare 109 MSEK.<br />

Utbetalningar relaterade till strukturprogrammen uppgick<br />

till 676 MSEK (485) för helåret.<br />

Förvärv och avyttringar<br />

Division Entrance Systems förvärvade i september Ditecgruppen,<br />

en ledande aktör inom automatiska dörrar,<br />

industri- och snabbportar samt dörrautomatik för grindar.<br />

Bolaget, med huvudkontor utanför Milano i Italien, omsätter<br />

cirka 800 MSEK på årsbasis. I december förvärvades även<br />

det svenska företaget Portsystem 2000, specialiserat på<br />

slutkundslösningar för industriportar och dockningssystem.<br />

Bolaget omsätter cirka 125 MSEK på årsbasis. Förvärven<br />

bidrog positivt till vinst per aktie från förvärvstillfället.<br />

Division Americas förvärvade i februari Maiman, en etablerad<br />

och respekterad aktör inom området trä- och laminatdörrar.<br />

Verksamheten är belägen i Missouri, USA och omsätter cirka<br />

100 MSEK på års basis. Förvärvet bidrog positivt till vinst per<br />

aktie från förvärvs tillfället. I december förvärvade divisionen<br />

också de återstående 70 procenten av aktierna i Cerracol.<br />

Bolaget, med huvudkontor i Bogota, Colombia, är marknadsledande<br />

på den centralamerikanska låsmarknaden<br />

med en förväntad omsättning 2010 om cirka 140 MSEK<br />

omräknat i SEK. Förvärvet bidrog positivt till vinst per aktie<br />

från förvärvstillfället.<br />

Med mindre förvärv inkluderade konsoliderades sammanlagt<br />

8 förvärv under året. Det sammanlagda förvärvspriset<br />

för dessa förvärv uppgår till 1 107 MSEK och preliminära<br />

förvärvsanalyser indikerar att goodwill och andra immateriella<br />

tillgångar med obestämd livslängd uppgår till omkring<br />

800 MSEK.<br />

Under 2009 ingicks även ett avtal om förvärv av Pan Pan,<br />

Kinas största tillverkare av högsäkerhetsdörrar i stål. ASSA<br />

ABLOY har erhållit ett konkurrensgodkännande. Innan Pan<br />

Pan konsolideras i koncernen krävs en affärslicens från de<br />

lokala kinesiska myndigheterna. Affärslicensen förväntas<br />

erhållas under det första kvartalet 2010.<br />

Avyttring av tre verksamheter i Nya Zeeland, Sverige och<br />

Schweiz genomfördes även under året. Effekten på koncernens<br />

ställning och resultat var ej väsentlig.<br />

Forskning och utveckling<br />

ASSA ABLOYs kostnader för forskning och utveckling uppgick<br />

under året till 920 MSEK (901), vilket motsvarar 2,6<br />

procent (2,6) av omsättningen.<br />

Inom ASSA ABLOY finns en central funktion, Shared Technologies,<br />

med ansvar för standardiseringen av elektronik<br />

inom koncernens gemensamma plattformar. Målet är att<br />

standardiseringen ska ge lägre utvecklingskostnader och en<br />

förkortad utvecklingstid för nya produkter.<br />

Hållbar utveckling<br />

ASSA ABLOY bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt<br />

svenska miljöbalken i två av dotterbolagen i Sverige. Koncernens<br />

tillstånds- och anmälningspliktiga verksamheter påverkar<br />

den yttre miljön huvudsakligen genom dotterbolagen<br />

ASSA AB och ASSA OEM AB. Bolagen bedriver verksamhet<br />

med mekanisk verkstad och därtill hörande anläggning för<br />

ytbehandling, vilket påverkar den yttre miljön med utsläpp<br />

till vatten och luft samt avfall.<br />

ASSA ABLOY ÅrSredOviSning 2009

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!