Ladda ned Årsredovisning 2009.

Medarbetare
Medarbetarna skapar framgången
det är medarbetarna som skapar framgången. därför görs avsevärda insatser för att utveckla och behålla
koncernens medarbetare. ASSA ABLOY strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare genom att erbjuda
utmanande arbetsuppgifter, goda utvecklingsmöjligheter och en positiv och engagerande arbetssituation.
46 MedArBetAre
Gemensam kunskapsbas
Alla medarbetare går igenom det webbaserade inter aktiva
utbildningsprogrammet Entrance to ASSA ABLOY. Programmet
finns på 15 språk och informerar om organisationens
historia, produkter, strategi och uppförandekod.
Under 2009 genomförde mer än 22 000 medarbetare
programmet.
Global medarbetarundersökning
En global medarbetarundersökning – introducerad år 2006
– genomförs med ett och ett halvt till två års mellanrum för
att ta del av medarbetarnas åsikter om arbetet, arbetsplatsen
och företaget.
Utvärdering och jämförelse av resultat från tidigare enkäter
visar effekten av de åtgärder som vidtagits och är viktiga
hjälpmedel i förbättringsarbetet. Vid den senaste undersökningen
från 2008 deltog cirka 18 000 medarbetare. Den
visade på en större eller mindre förbättring inom alla områden
jämfört med 2006, vilket bekräftar att de uppföljningsaktiviteter
som genomförts har haft effekt.
Resultaten redovisas för över 150 enheter och kommuniceras
till alla medarbetare.
Nästa medarbetarundersökning, som blir den tredje i
ordningen, kommer att äga rum under april 2010.
Chefsutveckling
ASSA ABLOY erbjuder varje år ett antal högre chefer att delta
i koncernens två utvecklingsprogram, ASSA ABLOY Management
Training (MMT) och ASSA ABLOY Business Leadership
Program. Under 2009 deltog 84 chefer i programmen.
Vid MMT, som är ett helt internt program, får deltagarna
fördjupad insikt i alla aspekter av ASSA ABLOYs affärer, möjlighet
att bygga och utvidga sina interna kontakter, dela med sig
och ta del av goda exempel och identifiera nya affärsmöjligheter.
Sedan det första programmet 1996 har 360 chefer från
Omsättning och rörelseresultat
Medelantal anställda
Antal
35 000
32 000
29 000
26 000
23 000
20 000
05 06 07 08 09
1 Exklusive omstrukturering
2006 och jämförelsestörande
poster 2008.
33 olika länder – inräknat 2010 års program – deltagit. Programmet
omfattar tre eller fyra delar utspridda över ett år.
ASSA ABLOY Business Leadership Program introducerades
2005 och är ett resultat av samarbete med Institute
for Management Development (IMD) i Lausanne, Schweiz.
Under 2009 genomfördes två program med sammanlagt
57 chefer. Sammanlagt har över 200 chefer deltagit i
programmet.
Utveckling genom ”Scholarships”
ASSA ABLOYs ”Scholarship Program” erbjuder medarbetare
möjlighet att under en kortare period arbeta vid något
annat koncernbolag. Alla medarbetare kan söka programmet.
Syftet är att få möjlighet att ta del av och sätta sig in i
metoder, arbetssätt och produkter från något annat koncernbolag
och att återföra dessa erfarenheter till den egna
arbetsplatsen.
Medarbetarutveckling
ASSA ABLOY har en global process för utveckling av medarbetare,
”Talent Management Process”. Målet är att härigenom
på ett strukturerat sätt skapa ökade karriärmöjligheter
och samtidigt åstadkomma ett bättre nyttjande av koncernens
samlade resurser. Processen omfattar medarbetare på
alla nivåer.
Rekrytering
En grundläggande princip i ASSA ABLOYs rekryteringspolicy
är att ge företräde åt interna kandidater förutsatt lika kvalifikationer
som externa sökanden. För att stimulera och underlätta
den interna rörligheten annonseras också alla lediga
platser på koncernens globala intranät. Under 2009 lanserades
även en koncerngemensam guide för rekrytering och
urval för att säkerställa ett enhetligt arbetssätt och kvalitet
på processen.
Antal anställda per region
europa, 11 477
nordamerika, 7 595
Central- och
sydamerika, 535
Afrika, 515
Asien, 8 096
Australien och
nya Zeeland, 1 157
ASSA ABLOY ÅrSredOviSning 2009
Paci�c
Asia
Africa
Central
North A
Europe