10.07.2015 Views

2010 - Ålands landskapsregering

2010 - Ålands landskapsregering

2010 - Ålands landskapsregering

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

sjukfrånvaron. Arbetet inleds under hösten 2009.ProcessperspektivetHälso- och sjukvården står inför verkligt stora utmaningar och det gäller att styra verksamheten påett sådant sätt att erhållna resurser används så optimalt som möjligt. Organisationsöversyn ocheffektivering av verksamheten är en ofrånkomlig åtgärd under pågående lågkonjunktur.För att förbättra ÅHS rekryteringsmöjligheter är det viktigt att ÅHS har ett tillräckligtrörelseutrymme i anställningssituationer. Processen bör vara sådan att osäkerhet i rekryteringen,t.ex. till följd av sena besked om ersättningar, undviks.ÅHS styrelsen har under år 2008 antagit det Balanserade Styrkortet som en metod för systematiskkvalitetsutveckling inom hela ÅHS. De flesta basenheterna har påbörjat arbetet med det egnastyrkortet. En intern kvalitetssamordnare med stöd av ledningsgruppen arbetar vidare medimplementeringen av det Balanserade Styrkortet.Kvalitetsarbetet inom ÅHS stöds av att en systematisk avvikelserapportering har införts.En av landskapsrevisorerna beställd analys utkom 2009. Avsikten är att under hösten 2009 påbörjaarbetet, att i samråd med <strong>landskapsregering</strong>en granska behov av ändringar både vad gällerlagstiftning och egna styrdokument inom ÅHS.EkonomiperspektivetDet ekonomiska läget är synnerligen allvarligt enär landskapets ekonomiska resurser förväntas ännuminskas under närmaste framtid. En ansvarsfull hantering av de ekonomiska resurserna skall gällapå alla nivåer och inom samtliga enheter. För att bibehålla vården förutsätts att anslagen förpersonal, konsumtionsutgifter och vård utom Åland står i rätt förhållande med de krav som ställs.Fördelningen av resurser ankommer på styrelsen och ledningsgruppen och skall basera sig påbefolkningens behov av hälso- och sjukvårdstjänster.Enligt gällande reglemente fastställer styrelsen budgeten per basenhet. Detta innebär samtidigt attbasenhetscheferna fortsättningsvis har ansvaret för budgetens förverkligande och ekonomiuppföljningför verksamheten. Budgetramen är denna gång dock så krävande att återkommandeöverläggningar och granskningar av enheternas förbrukning av erhållna medel kommer attverkställas då överskridningar befaras. Befintlig ekonomisk rapportering utgör grunden förverksamhetsansvariga att följa upp ekonomiutvecklingen månad för månad under året.13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!