10.07.2015 Views

2010 - Ålands landskapsregering

2010 - Ålands landskapsregering

2010 - Ålands landskapsregering

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

57orderingången minskat och arbetsuppgifter inte finns för personalen, det är inte menat som ett verktyg förpolitiker i den offentliga sektorn att använda för att få balans i budgeten. Undertecknad anser attpermitteringsverktyget inte bör användas förrän alla andra åtgärdade som kan göras är utförda och gjorda.Vid lågkonjunkturer ökar dessutom oftast behovet av uppgifter för förvaltningen.En allmän generell lönesänkning motsvarande två veckors lön för all personal är dessutom inte lösningenför de höga personalkostnaderna på sikt och drabbar även de med lägst inkomst mest. Vad<strong>landskapsregering</strong>en måste göra är att ta ett helhetsgrepp över vilka tjänster man har råd att fortlöpandeupprätthålla och de man inte har de ekonomiska resurserna till bör man avskaffa.Med tanke på de stora pensionsavgångarna som landskapet står inför bör detta kunna ske utan att detdrabbar någon anställd oskäligt, särskilt som detta kan genomföras på några års sikt genom omplaceringaroch personalutbildningar.Det generella permitteringshotet leder förutom till sämre stämning i förvaltningen även till att det blirsvårare att rekrytera redan svårrekryterade personalgrupper som landskapet har behov av såsom läkareoch specialister. Permitteringshotet leder även till en stor oro bland personalen vilket gör att många mårdåligt vilket kan leda till sjukskrivningar som följd. Dessutom kan det drabba avdelningar olika och meddet leda till interna konflikter och avundsjuka eftersom vissa avdelningar lättare än andra kan genomföradessa två veckors löneanslags minskningar.Förutom att det är en väldigt dålig personalpolitik att hota med permittering leder även permitteringar omde genomförs till en betydande utökad administration inom förvaltningen och lönekontoret samt dessutomkan det leda till högre kostnader för AMS, så totaltekonomiskt behöver inte permitteringar leda tillinbesparingar. Det har även kommit till utskottets kännedom att det inte går att utföra permitteringarrättvist inom alla avdelningar, nämnas kan exempelvis maskinmästare på en skärgårdsfärja eller blandlärarna.Undertecknad anser också i likhet med motionärerna i finansmotion nr 17 att det blir problematiskt attsamtidigt som permitteringar ligger i luften föreslå att semestervikarier kan anställas på finansavdelningen,istället borde omorganiseringar inom avdelning göras.FörslagFöljande läggs till de allmänna motiveringarna under rubriken Budgeten och avlöningsutgifterna: ”Detgenerella permitteringshotet upphör och istället uppmuntras avdelningarna till att hitta frivilliga lösningardär motsvarande inbesparingar kan genomföras. Landskapregeringen kommer under året att utreda vilkapersonalresurser landskapet inte klarar sig utan och med beaktande av de stora kommandepensionsavgångarna intensifiera arbetat med personalförsörjningsplanen och få ner antalet tjänster genomomplaceringar och fortbildningar.”3. Finansieringsstöd till kommunernaMotiveringTidigare års fördelning av samfundsskatter har av orsaker som utretts av <strong>landskapsregering</strong>en och berördakommuner skett på ett felaktigt sätt. Konsekvensen av den felaktiga fördelningen är att enskilda kommunerhar förlorat över 166 000 euro i intäkter. Frågan har också utretts i näringsutskottet i samband medbehandlingen av <strong>landskapsregering</strong>ens framställning nr 18/2007-2008 Kontroll av beräkningsgrunderna

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!