fulltext - DiVA Portal

ämnet. Detta vill man parera och istället leda in samtalet på det som är intressant för studienoch för detta krävs alltså att man till viss del är insatt i ämnet.3.3 MetoddiskussionValet av metod kan naturligtvis diskuteras. Det finns många olika sätt att utföra forskning påoch vissa sätt passar bättre än andra inom ett givet forskningsområde. Givet att man villerhålla samma slutsatser som denna rapport frambringar begränsar man möjliga metoder attanvända drastiskt.Metodvalet i denna rapport har främst bestått i genomförda intervjuer samt studier avakademisk litteratur, vilket inte har lett till några ohanterliga problem. Funderingar har dockförts kring alternativa metodval. I början av arbetet när metodvalet stod i fokus fanns dettankar på att genomföra en enkät som skulle ligga till grund för efterföljande intervjuer. Dettaskulle med relativt stor säkerhet ha varit gynnsamt för fortsatt arbete om en bra svarsfrekvenserhållits. Intervjufrågorna som skapades efter de inledande mötena och diskussionerna medhandledaren skulle då ha färgats av responsen från enkäten och antagligen gett ett större djup idessa.En diskussion kring valet av respondenter bör också föras. Dessa kan väljas på en mängdolika sätt vilket medför en annorlunda grupp respondenter beroende på hur de väljs ut.Respondenterna som används i denna rapport har valts ut i samspråk med handledare ochkalibreringskoordinatorn på NES. Man skulle istället kunna tänka sig att till exempel välja utdessa slumpmässigt i grupperna. Fördelen med detta skulle vara större objektivitet. Förslagentill respondenter grundar sig antagligen i deras erfarenheter med dessa vilket gör att andra,kanske bättre lämpade personer går förlorade. Nackdelen blir dock att man med stor risk intehade fått alla sina frågor besvarade och därför troligtvis behövt genomföra fler intervjuer föratt komma fram till samma resultat som rapporten presenterar.Det är också motiverat att diskutera det intervjuade företagets förekomst i rapporten. Enutökad sammanfattning av det intervjuade företagets arbetssätt hade varit ett alternativ till dennu mer komprimerade sammanfattningen. Ett studiebesök på det intervjuade företaget hade isådana sammanhang varit ett väl befogat sätt att få ut mer information om arbetssätt ochkommunikation mellan grupper. Vid studiebesöket skulle intervjuer även där vara motiveratval av metod för att erhålla information från de anställda.Fördelar och nackdelar finns med alla tillvägagångssätt och en gräns måste dras någonstans påhur mycket tid och arbete som läggs ned på en undersökning. De metodval som rapportenbygger på har, enligt författarens mening, varit nödvändiga och tillräckliga för att ge ettgivande resultat.4 Scania CV AB som organisationDet multinationella företaget Scania CV AB bildades från början genom en sammanslagningav två skilda företag. Det äldsta av dem grundades år 1891 i Sverige, då under namnetVagnfabriksaktiebolaget i Södertelge (VABIS). Man tillverkade till en början järnvägsvagnarmen 1911 började man även utveckla person- och lastbilar. Scania, som var det andra av dessatvå tillverkade cyklar och grundades år 1900. Scania gick sedan samman med VABIS 1911 dåman tillsammans började tillverka lastbilar och personbilar. Till en början tillverkade mancirka 30 lastbilar och ett femtiotal personbilar per år. Sedan dess har Scania växt kraftigt ochgenomgått många förändringar inom organisationen tills dagens Scania formades. Företaget9