fulltext - DiVA Portal

More documents

Recommendations

Info

1.2 AvgränsningarFör att arbetet skulle få plats inom tidsramen om 20 veckor, som är examensarbetetsomfattning, krävs att väsentliga avgränsningar görs. Dessa avgränsningar bör inte påverkaslutresultatet utan finns endast till för att tidsramen inte ska överskridas.Arbetet kommer att begränsas till att inte alla steg i kalibrergångslistan undersöks. Det somfrämst kommer att undersökas är stegen Engine type optimization och Vehical optimization ikalibrergångslistan (se kapitel 6.3.4) eftersom dessa är de mest problematiska idag och liggernära produktionssättning. Fokus ligger alltså på dessa steg men andra steg kommer även de attberöras eftersom två andra grupper kommer att undersökas för att på så sätt erhålla en bättrehelhetsbild över processen. Dessa två grupper är verksamma tidigare i kalibrergångslistan ochger då en bild av problematik som kan uppstå för grupper tidigare i processen. Gruppernasom har valts ut är av stor vikt i granskningsprocessen och har många parametrar. Ävengrupper som erkänt har mycket problem har valts ut för att på så sätt få ut värdefullinformation om dessa problem. Totalt kommer 5 stycken grupper att undersökas.Problem kan behandlas på, som författaren ser det, två olika sätt. Det ena är att försöka gå tillbotten med vad som orsakar förseningen. Detta skulle leda till en undersökning av en långorsaks- och sambandsprocess vilket kan vara problematiskt att analysera inom tidsramen förett examensarbete och för en utomstående utan grundkunskaper om processen. Det är intebara den långa orsaks- och sambandsprocessen som är ett problem utan även det faktum attdet är väldigt svårt att få en helt homogen process utan förseningar. Det är därför motiverat attalltså undersöka hur grupperna istället ska hantera problem som redan har uppstått, vilket ärdet andra sättet problematiken kan behandlas på.Det som arbetet inte heller tar i åtanke är vad en grupp gör rent praktiskt då de får informationom en försening eller förändring. Denna arbetsprocess ligger utanför arbetets ramar. Det somistället undersöks är anledningar till varför de inte får reda på förseningar eller förändringaroch vad som kan avhjälpa detta bestyr.Det åligger inte heller denna rapport att genomföra några förändringar av arbetssätt hosScania, utan endast att informera om vägar att gå. Det är sedan Scanias eget ansvar att ta tillsig denna information och nyttja denna till att förändra arbetssättet hos de inblandadegrupperna eller att fortsätta på sin nuvarande bana.1.3 OrdlistaBaka: Ett uttryck för att samla parametrar på en fil som sedan kan användas vid FT/LP ellerSOP.Beroendeparametrar: Parametrar som måste vara kalibrerade och granskade innannästföljande grupp påbörjar kalibrering.CalLib: Parameterbiblioteket där samtliga kalibrerparametrar är lagrade.Differenslista: En lista som visar skillnaderna på en grupp parametrar från två olikatidpunkter.Diffa: Ett uttryck som betyder att man jämför en parametergrupp från två olika tidpunkter.4
Euro6: En europeisk emissionsstandard för fordon som träder i kraft i september 2014.FT/LP: Fältprov/LångtidsprovGranskning: En valideringsaktivitet som sker efter utförd kalibrering för att säkerställa godakalibreringsresultat.Granskningsmöten: Ett möte där granskning utförs av en grupp ingenjörer aktiva ikalibreringsprocessen.Granskningsprocessen: En delprocess i kalibreringsprocessen där fokus ligger på att validerakalibrerparametrarnas värden.Kalibrergångslista: Ett dokument som beskriver ordningsföljden av hur man bör kalibrera föratt undvika dubbelarbete.Kalibreringsprocessen: Den övergripande processen där granskningsprocessen ingår. Bestårav både kalibrering av parametrar och granskningen av desamma.Kalibrerparameter: Se parameter.Lean: Ett begrepp som syftar på olika förbättringsområden i en organisation för att minskaslöseri, resursanvändning och så vidare.LPDS: Lean implementerat på en produktutvecklingsprocess.Modul: En grupp parametrar som svarar för en funktion eller del av funktion i motorn.Parameter: En storhet som antar olika värden beroende på hur kalibreringen utförs och sombland annat styr motorns prestanda.Process: Ett förlopp där olika aktiviteter samverkar med varandra under ett givet tidintervall.SOP: Start of production, det datum som fordonet ska börja produceras.1.4 DispositionKapitel 1En inledning till arbetet presenteras här tillsammans med rapportens syfte ochtillhörande frågeställningar som ska besvaras under arbetets gång. Ävenavgränsningar diskuteras för att på så sätt smalna av innehållet av rapporten.Kapitel 2Kapitel 3Kapitel 4Källkritik studeras och det faktum att intervjuer grumlas av många olika filterbehandlas.Här diskuteras metoden utifrån studerad litteratur angående de aktuellametodvalen. Även hur utförandet har gått till rent praktiskt diskuteras, samt ettavsnitt som behandlar källkritik.Här presenteras organisationen Scania med en kort bakgrundsbeskrivning.Beskrivningen av Scania smalnas sedan av till att förklara de olika NEgruppernapå tre-bokstavsnivå.5
Page 1: UPTEC STS 13 002Examensarbete 30 hp
Page 4 and 5: FörordFörst och främst vill jag
Page 6 and 7: 7.1 Förseningar av överlämningar
Page 10 and 11: Kapitel 5Kapitel 6Kapitel 7Kapitel
Page 12 and 13: En expert besitter väldigt mycket
Page 14 and 15: har idag cirka 37 000 anställda, k
Page 17 and 18: Ett exempel på ett företag som ha
Page 19 and 20: av kunskap måste ske genom nära f
Page 21 and 22: göra organisatorisk inlärning anv
Page 23 and 24: Figur 5. Förbättring av en proces
Page 25 and 26: Basera beslut på fakta Arbeta med
Page 27 and 28: Figur 8. Kommunikationsflödet mell
Page 29 and 30: Figur 9. ECU:n är en enhet för at
Page 31 and 32: eroendeparametrarna förändras. L
Page 33 and 34: 6.5.1 NEPENEPE:s arbetsuppgifter be
Page 35 and 36: leveranser av NME5/6/8 i form av ka
Page 37 and 38: Respondenten uppger att det inte br
Page 39 and 40: En annan stor skillnad är att för
Page 41 and 42: dubbelarbete eftersom de blir medde
Page 43 and 44: åstadkomma högre kvalitet till en
Page 45 and 46: Gruppchef/avgruppchef delegeratansv
Page 47 and 48: Vid förseningar och förändringar
Page 49 and 50: försvårar för dessa då de ska p
Page 51 and 52: 9. SlutsatserEn presentation av en
Page 53 and 54: KÄLLFÖRTECKNINGTRYCKTA KÄLLORBö
Page 55 and 56: BilagorBilaga 1: Intervjuunderlag,

fulltext - DiVA Portal

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?