28.02.2013 Views

SUZUKI - Ai magazine

SUZUKI - Ai magazine

SUZUKI - Ai magazine

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Výroba a predaj Kamazu<br />

stále rastú<br />

V roku 2007 predala divízia Daimler<br />

Truks na ruskom trhu 1 300 nových vozidiel,<br />

čo je o 58 % viac ako v predchádzajúcom<br />

roku. Ďalšie značky -<br />

Mercedes Benz, Fuso a Freightliner<br />

ako súčasti koncernu Daimler získali<br />

spolu 25 % - ný trhový podiel. V záujme<br />

zachovania vlastného tempa rastu<br />

a výsledkov Daimler aktívne využíva<br />

existujúcu predajnú sieť a rozširuje ju<br />

vo všetkých oblastiach Ruska.<br />

Kamaz o.a.s., najúspešnejší výrobca<br />

a predajca nákladných vozidiel<br />

v Rusku, umiestnil na trh v roku<br />

2007 viac ako 53 tisíc nákladných<br />

vozidiel. V porovnaní s predajom Daimleru<br />

je to absolútna dominancia až<br />

s 96,73 %- ným podielom na ruskom<br />

trhu. To sú hodnoty, ktoré vedenie Daimler<br />

Truks zvažuje najviac. Celkovo má<br />

Kamaz 30 % - ný trhový podiel. Tržby<br />

dosiahli 3,8 mld USD, pričom okolo<br />

25 % svojej produkcie pomerne úspešne<br />

vyváža na trhy Spoločenstva nezávislých<br />

štátov, do afrických krajín, na Ukrajinu a tradične do Indie.<br />

Za deväť mesiacov roka 2008 predal Kamaz 42 tisíc nákladných<br />

vozidiel, čo je v porovnaní s analogickým obdobím roku 2007, keď<br />

sa predalo 38 tisíc vozidiel, o 10 % viac. Podľa predbežných konsolidovaných<br />

výsledkov celá skupina Kamaz dosiahla za šesť mesiacov<br />

roka 2008 príjem 51 miliárd rubľov, čo je 1,89 mld USD, v medziročnom<br />

porovnaní to predstavuje nárast 16 %. Čistý zisk vzrástol o 21 %<br />

na 3,9 miliardy rubľov. Keď si uvedomíme, že hovoríme o automobilovom<br />

priemysle, výsledky Kamazu sa nijako nezlučujú s touto branžou.<br />

Hoci stratégovia predpokladajú spomalenie tempa rastu automobilového<br />

priemyslu v štvrtom štvrťroku aj v SNŠ, Kamaz očakáva<br />

predaj 55 tisíc vozidiel, čo stále predstavuje medziročný rast 5,5 %.<br />

Banky Kamaz podporujú<br />

Kamaz podpísal 17. októbra tohto roka úverovú zmluvu na získanie<br />

trojročného kartelového úveru 135 miliónov eur. Organizáciu zmluvy<br />

a poskytnutie úveru zabezpečilo konzorcium Citybank, BNP Paribas,<br />

Commerz Bank, ING Bank, Nordea Bank a BSGV. Napriek súčasným<br />

problémom v bankovom sektore sa prvá tranža očakáva v najbližších<br />

dňoch. Úverové prostriedky sú určené na prefi nancovanie<br />

investičných plánov a preklenutie krátkodobých úverov. Malá časť<br />

má pokryť korporatívne ciele Kamazu spojené s výraznejším nástupom<br />

značky na zahraničné trhy. Nehľadiac na krízu likvidity, ktorá<br />

sa čiastočne prejavuje aj na ruskom trhu, pre kvalitných výrobcov<br />

typu Kamaz vždy ostane dosť priestoru na získanie dlhoročných kreditných<br />

liniek v zahraničných bankách. Hoci pri úroku 3,5 % sa nedá<br />

celkom hovoriť o výhodnom či lacnom preklenutí, pre menšie zložky<br />

Kamazu (predajná sieť a nezávislí dealeri) je tento typ kreditnej podpory<br />

inak prakticky nedosiahnuteľný. V danej situácii samozrejme<br />

vedenie Kamazu ráta v prípade núdze s úplnou podporou vlády,<br />

ktorá pripraví dostatočné fi nančné prostriedky nielen pre samotných<br />

výrobcov v automobilovom priemysle, ale najmä pre ich realizáciu<br />

v konečnej spotrebe cez lízingové spoločnosti a úverové linky pre<br />

samotných užívateľov.<br />

Kamaz je prakticky jediný výrobca komerčných vozidiel v Ruskej federácii,<br />

ktorý si výrazne a dôsledne buduje obraz solídneho a úspeš-<br />

Résumé<br />

PERSPEKTÍVNE TRHY<br />

Ruská federácia<br />

ného výrobcu, schopného konkurovať ktorémukoľvek svetovému producentovi<br />

z Ameriky alebo Európy. Tento proces nie je hitom niekoľkých<br />

posledných rokov. Príkladom je napríklad pôsobenie vozidiel<br />

na technicko-vytrvalostnej automobilovej súťaži Rally Paríž-Dakar, na<br />

ktorej sa vozidlá Kamazu pravidelne zúčastňujú od jej štvrtého ročníka.<br />

Kamaz bol s vynikajúcimi jazdcami na každej Rallye Paríž-Dakar<br />

najhorúcejším favoritom na víťazstvo.<br />

Purchasing capacity of the population is the crucial device in a decision<br />

making process of foreign investors. Pursuant to the recent<br />

study the Russians will become the biggest passenger car buyers<br />

in Europe within four years despite the financial situation in the<br />

world which is still getting worse. In 2011 the revenue from vehicle<br />

sales will achieve 96 billion dollars in Russia. The road for carmakers<br />

to the Russian market only leads through manufacturing in<br />

Russia. For that reason in Russia there are already plants of American<br />

Ford, Japanese Toyota or Volswagen. Russian AvtoVAZ has<br />

recently become a member of the fourth worldwide biggest car<br />

maker Renault – Nissan Alliance. Published information on one of<br />

the most significant merger is still engrossing because both companies<br />

with 25% of share each become shareholders with equal rights.<br />

Trojka Dialog Company still goes share of 25% in AvtoVAZ<br />

and the rest of shares belong to the government owned corporation<br />

Rosoboronexport directly controlled by the Russian prime<br />

minister. Kamaz, heavy commercial vehicles manufacturer is also<br />

concerned with a strategic, foreign investor. More intensive proceedings<br />

on eventual block sale of the Russian manufacturer started<br />

in the second quarter of this year. After some proceedings the<br />

Russian part has chosen from various prestigious carmakers just<br />

Daimler. Daimler as the world leader among commercial vehicle<br />

manufacturers realizes especially new technology, know-how, how<br />

faster, how better, and Kamaz provides production premises and<br />

a commercially valuable distribution network.<br />

www.leaderpress.sk | 3/2008 |<br />

95

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!