Uzbekistan - Przewodnik dla przedsiębiorców - Polska Agencja ...

UZBEKISTAN - Przewodnik dla przedsiębiorców 67
W latach 2001-2002 nastąpił wyraźny wzrost znaczenia sektora prywatnego w uzbeckim
rolnictwie. O ile jeszcze w roku 2001 sowchozy obejmowały 2361,4 tys. ha ziemi
uprawnej, to w ciągu 9 miesięcy 2002 roku ich zasoby zmniejszyły się o blisko 220 tys.
ha. Jednocześnie zwiększył się areał ziemi znajdującej się w dyspozycji gospodarstw
farmerskich: odpowiednio z 696,3 tys. ha do 982,1 tys. ha. Natomiast niewielkie zmiany
nastąpiły w przypadku ziemi będącej w posiadaniu gospodarstw dechańskich (rodzinnych):
wzrost o 12 tys. ha do 398,6 tys. ha 52 .
W 2003 roku na 1 gospodarstwo farmerskie przypadało średnio 24 ha ziemi (w regionie
Andiżańskim – 9 ha). Średnie zatrudnienie w tych gospodarstwach wynosi 7 osób.
Aż 86 % gospodarstw farmerskich zajmuje się uprawą zbóż i bawełny, 7 % koncentruje
się na hodowli, zaś pozostałe 7 % na uprawie warzyw i owoców.
Metody prywatyzacji
Możliwe jest w zasadzie wyodrębnienie dwóch sposobów prowadzenia prywatyzacji
w Uzbekistanie. Pierwszy polega na wykupie przedsiębiorstw przez ich kierownictwo
i pracowników. Drugi zaś realizowany jest w drodze sprzedaży bezpośredniej.
Zgodnie z narodowym programem prywatyzacji metody prywatyzacji były zróżnicowane
w zależności od wielkości przedsiębiorstwa. Tzw. małą prywatyzację
(w przedsiębiorstwach zatrudniających do 200 osób), stosowaną w handlu, gospodarce
komunalnej i usługach, realizowano przede wszystkim poprzez sprzedaż bezpośrednią
– na aukcjach. Średnie przedsiębiorstwa (zatrudnienie od 200 do 500 pracowników) prywatyzowano
w ramach tzw. masowej prywatyzacji, tj. przekształcano je spółki akcyjne.
Duże przedsiębiorstwa (ponad 500 zatrudnionych) są prywatyzowane w ramach indywidualnych
projektów.
52 Według danych statystycznych ze stron internetowych www.cer.uz/stat