Uzbekistan - Przewodnik dla przedsiębiorców - Polska Agencja ...

74
Finanse
pożyczki dla małych i średnich przedsiębiorstw za pośrednictwem czterech uzbeckich
banków) – udział EBOR 143 mln EUR;
• Dwa projekty w sektorze finansowym niebankowym (zaangażowanie w firmie leasingowej
oraz wsparcie japońsko-uzbeckiej inicjatywy finansowania mikro i małych
przedsiębiorstw) – 9,6 mln EUR;
• Cztery projekty przemysłowe (dwa w branży tekstylnej, po jednym w budownictwie
i poligrafii) – 46 mln EUR;
• Dwa projekty dotyczące infrastruktury (modernizacja regionalnej sieci centralnego
ogrzewania w regionie Andiżańskim oraz modernizacja systemu oczyszczania
ścieków komunalnych i przemysłowych w Taszkencie) – 27,1 mln EUR;
• Dwa projekty w sektorze wydobywczym (modernizacja rafinerii w Ferganie oraz
przetwórstwo złota z kopalni Muruntau) – 138,34 mln EUR;
• Jeden projekt w energetyce (modernizacja elektrowni Syrdaryjskiej) – 22 mln EUR;
• Trzy projekty transportowe (dwa projekty modernizacyjne na kolei oraz modernizacja
lotniska w Taszkencie) – 116,1 mln EUR;
• Dwa projekty w branży rolno-spożywczej (udzielenie gwarancji dla producentów
rolnych umożliwiającej im dostęp do finansowania w walucie krajowej oraz projekt
w dziedzinie dystrybucji napojów) – 5 mln EUR.
4 maja 2003 roku zostało podpisane przez EBOR porozumienie z bankiem „Asaka”
o przekazaniu mu kolejnej transzy kredytowej (15 mln USD) na rzecz rozwoju małej
i średniej przedsiębiorczości w Uzbekistanie. EBOR przekazał także za pośrednictwem
Banku Centralnego Uzbekistanu kwotę 1 mln USD nieoprocentowanego kredytu dla
„Azja-Inwest-Banku” na rozwój i modernizację jego placówek oraz dostosowanie systemu
obsługi klientów do standardów międzynarodowych 55 .
Najważniejszym projektem zrealizowanym przez EBOR w 2003 roku była pożyczka
w wysokości 10,3 mln EUR dla turecko-uzbeckiej firmy Bursel Tashkent Textile.
Projekt, którego łączna wartość wynosi blisko 35 mln EUR, zakłada budowę nowoczesnego
zakładu odzieżowego w okolicach Taszkentu, produkującego wysokiej jakości
wyroby bawełniane na eksport. Projekt ten wpisuje się w strategię rządu Uzbekistanu,
zakładającą zwiększenie przetwórstwa bawełny w kraju i jednoczesne zastępowanie
eksportu nieprzetworzonej bawełny przez eksport dobrej jakości wyrobów
tekstylnych.
55 Opracowano na podstawie Annual Meeting of the board of government, Tashkent, 5-6 May
2003, EBRD (prezentacja mulitmedialna) oraz Ташкентский форум ЕБРР в ракурсе трансформации,
Виктор Абатуров, Центр экономических исследований, при поддержке Х.
Мирзахмедовой, Ю. Наумова, Ж. Турдимова, Х. Кутлиева; www.review.uz.