31.05.2015 Views

Marketing spoleczny dla NGO

Marketing spoleczny dla NGO

Marketing spoleczny dla NGO

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

z nimi współpracę. Głównym powodem udzielenia<br />

wsparcia jest chęć niesienia pomocy potrzebującym<br />

(ponad 60%). Takie motywacje, jak reklama<br />

firmy czy osiągnięcie <strong>dla</strong> niej jakichś korzyści – są<br />

w zdecydowanej mniejszości (wskazania na poziomie<br />

10%). Z perspektywy korzyści dwukrotnie<br />

częściej patrzą jednak średnie firmy.<br />

Najczęstszą formą współpracy jest zarówno pomoc<br />

rzeczowa jak i finansowa, szczególnie w przypadku<br />

średnich przedsiębiorstw. Środki pieniężne przekazuje<br />

więcej małych firm, czyli występuje odwrotna<br />

tendencja niż w deklarowanych formach wsparcia.<br />

Pomoc wyłącznie rzeczową oferuje około 1% badanych.<br />

Stosowanymi formami współpracy jest również<br />

wolontariat pracowników firm oraz dzielenie<br />

się know-how.<br />

Współpraca z organizacjami społecznymi jest oceniana<br />

przez przedsiębiorców zdecydowanie pozytywnie<br />

(prawie 90% odpowiedzi to oceny dobra<br />

i raczej dobra).<br />

Motywacje firm podejmujących współpracę<br />

Małe firmy za najważniejsze we współpracy z organizacją<br />

społeczną wskazują działanie pod wpływem<br />

odruchu serca, a średnie – realizację jakiegoś<br />

celu społecznego. Dla średnich firm znaczenie ma<br />

również wpływ na wizerunek firmy. Sugeruje to, że<br />

decyzje o współpracy w małych firmach podejmo-<br />

wane są spontanicznie, w dużych jest to zaś proces<br />

bardziej przemyślany, niekiedy też zorientowany na<br />

korzyści <strong>dla</strong> firmy.<br />

Deklaracje przedsiębiorców dotyczące<br />

podjęcia współpracy<br />

Równocześnie około 36% małych i średnich firm,<br />

które nie miały do tej pory kontaktu z organizacjami<br />

społecznymi, deklaruje, że chciałyby taką<br />

współpracę rozpocząć. Małe przedsiębiorstwa<br />

chciałyby wspierać organizacje społeczne przede<br />

wszystkim wiedzą i doświadczeniem oraz poprzez<br />

udział osobisty pracowników firmy w działaniach<br />

organizacji, czyli wolontariat; natomiast średnie<br />

firmy – głównie poprzez pomoc finansową. Firmy,<br />

które nie planują współpracy, za główny powód<br />

podają brak funduszy.<br />

Na pytanie o ewentualne korzyści płynące ze<br />

współpracy z organizacjami społecznymi, badani,<br />

zarówno z małych jak i średnich firm, uznali, że<br />

byłaby to reklama <strong>dla</strong> firmy. Satysfakcja z pomocy<br />

ludziom wymieniana była dopiero na drugim miejscu.<br />

Zatem nie każda firma kieruje się wyłącznie<br />

celem społecznym, ale także interesem własnej<br />

firmy. Zdecydowanie rzadziej przedsiębiorcy wskazywali<br />

zaś poprawę wizerunku firmy jako korzyść<br />

z działań społecznych.<br />

Badania te wskazują, że małe i średnie firmy w Polsce<br />

są i mogą być partnerem organizacji społecznych<br />

w realizacji ich działań. Znaczna jest świadomość<br />

istnienia sektora organizacji pozarządowych,<br />

zarówno na poziomie ogólnopolskim jak i lokalnym.<br />

Znaczny procent firm jest otwarty na współpracę<br />

i wspieranie organizacji w ich pracy. Dominującą

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!