Marketing spoleczny dla NGO
Marketing spoleczny dla NGO
Marketing spoleczny dla NGO
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
z nimi współpracę. Głównym powodem udzielenia<br />
wsparcia jest chęć niesienia pomocy potrzebującym<br />
(ponad 60%). Takie motywacje, jak reklama<br />
firmy czy osiągnięcie <strong>dla</strong> niej jakichś korzyści – są<br />
w zdecydowanej mniejszości (wskazania na poziomie<br />
10%). Z perspektywy korzyści dwukrotnie<br />
częściej patrzą jednak średnie firmy.<br />
Najczęstszą formą współpracy jest zarówno pomoc<br />
rzeczowa jak i finansowa, szczególnie w przypadku<br />
średnich przedsiębiorstw. Środki pieniężne przekazuje<br />
więcej małych firm, czyli występuje odwrotna<br />
tendencja niż w deklarowanych formach wsparcia.<br />
Pomoc wyłącznie rzeczową oferuje około 1% badanych.<br />
Stosowanymi formami współpracy jest również<br />
wolontariat pracowników firm oraz dzielenie<br />
się know-how.<br />
Współpraca z organizacjami społecznymi jest oceniana<br />
przez przedsiębiorców zdecydowanie pozytywnie<br />
(prawie 90% odpowiedzi to oceny dobra<br />
i raczej dobra).<br />
Motywacje firm podejmujących współpracę<br />
Małe firmy za najważniejsze we współpracy z organizacją<br />
społeczną wskazują działanie pod wpływem<br />
odruchu serca, a średnie – realizację jakiegoś<br />
celu społecznego. Dla średnich firm znaczenie ma<br />
również wpływ na wizerunek firmy. Sugeruje to, że<br />
decyzje o współpracy w małych firmach podejmo-<br />
wane są spontanicznie, w dużych jest to zaś proces<br />
bardziej przemyślany, niekiedy też zorientowany na<br />
korzyści <strong>dla</strong> firmy.<br />
Deklaracje przedsiębiorców dotyczące<br />
podjęcia współpracy<br />
Równocześnie około 36% małych i średnich firm,<br />
które nie miały do tej pory kontaktu z organizacjami<br />
społecznymi, deklaruje, że chciałyby taką<br />
współpracę rozpocząć. Małe przedsiębiorstwa<br />
chciałyby wspierać organizacje społeczne przede<br />
wszystkim wiedzą i doświadczeniem oraz poprzez<br />
udział osobisty pracowników firmy w działaniach<br />
organizacji, czyli wolontariat; natomiast średnie<br />
firmy – głównie poprzez pomoc finansową. Firmy,<br />
które nie planują współpracy, za główny powód<br />
podają brak funduszy.<br />
Na pytanie o ewentualne korzyści płynące ze<br />
współpracy z organizacjami społecznymi, badani,<br />
zarówno z małych jak i średnich firm, uznali, że<br />
byłaby to reklama <strong>dla</strong> firmy. Satysfakcja z pomocy<br />
ludziom wymieniana była dopiero na drugim miejscu.<br />
Zatem nie każda firma kieruje się wyłącznie<br />
celem społecznym, ale także interesem własnej<br />
firmy. Zdecydowanie rzadziej przedsiębiorcy wskazywali<br />
zaś poprawę wizerunku firmy jako korzyść<br />
z działań społecznych.<br />
Badania te wskazują, że małe i średnie firmy w Polsce<br />
są i mogą być partnerem organizacji społecznych<br />
w realizacji ich działań. Znaczna jest świadomość<br />
istnienia sektora organizacji pozarządowych,<br />
zarówno na poziomie ogólnopolskim jak i lokalnym.<br />
Znaczny procent firm jest otwarty na współpracę<br />
i wspieranie organizacji w ich pracy. Dominującą