ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΑΚΑ∆ΗΜΙΕΣ ΠΟ ...

4.2 Μοναδικά χαρακτηριστικά του αθλητισµού και του αθλητικούµάρκετινγκΤο 1980 ο Mullin αναγνώρισε για πρώτη φορά µια σειρά χαρακτηριστικώντων αθλητικών αγαθών (προϊόντων και υπηρεσιών) που επηρεάζουν τηδιαδικασία του µάρκετινγκ. Ο Mullin ισχυρίστηκε ότι ο αθλητισµός έχειεξελιχθεί και από ένα θεσµό που απλά “δικαιούνταν” έχει µεταµορφωθεί σε ένανοργανισµό, ο οποίος απαιτεί “διαχείριση”. Μετά την παρατήρηση αυτήσηµειώνει ότι ο αθλητισµός έχει φτάσει σε τέτοια φάση στην ανάπτυξή του, πουείναι επιβεβληµένο στον αθλητικό µάνατζερ να δραστηριοποιείται και να ψάχνειτρόπους να επεκτείνει τη βάση εισοδήµατος του οργανισµού. Τυπικά, τοδιοικητικό στέλεχος είναι υπεύθυνο για την διατήρηση του status quo στοεσωτερικό του αθλητικού οργανισµού. Ο µάνατζερ από την άλλη πλευρά είναιυπεύθυνος να εκτιµήσει και να αξιολογήσει τις τάσεις του περιβάλλοντος πουπιθανά θα επηρεάσουν την επιβίωση του οργανισµού και τελικά την επιτυχίατου. Το σύγχρονο αθλητικό µάνατζµεντ χρεώνει τον άνθρωπο που τοαναλαµβάνει µε µια απλή ευθύνη : να αυξήσει τις πηγές των εσόδων για τηναθλητική εταιρεία αναψυχής. (David Shilbury-Shayne Quick-Hans Westerbeek-George Costa 2007)Ο Mullin (1980) αναγνώρισε πέντε ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του αθλητικούµάρκετινγκ. Εξετάζοντας αυτά τα χαρακτηριστικά σηµείωσε :Σχεδόν κάθε µεταβλητή του µάρκετινγκ προσεγγίζει διαφορετικά τοπροϊόν/υπηρεσία που είναι αθλητικό. Οι βασικές διαφορές βρίσκονται στηνµοναδικές πτυχές του αθλητικού προϊόντος και τις ασυνήθιστες συνθήκες αγοράςπου αντιµετωπίζουν αυτοί που ασχολούνται µε το αθλητικό µάρκετινγκ.23