12.07.2015 Views

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΑΚΑ∆ΗΜΙΕΣ ΠΟ ...

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΑΚΑ∆ΗΜΙΕΣ ΠΟ ...

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΑΚΑ∆ΗΜΙΕΣ ΠΟ ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

και την χρήση χώρων µέσα σε πολυκαταστήµατα ( shops in shops). (Matthew D.-Shank 2004)4. Η Αγορά και ο Ανταγωνισµός:Η ανάλυση πρέπει να ξεκινήσει από την ανάλυση της αγοράς στην οποίαδραστηριοποιείται ο κάθε οργανισµός. Σύµφωνα µε τους Thompson καιStrickland απαιτείται η εκτίµηση µιας σειράς παραγόντων που σχετίζονται µε τηναγορά. Οι πιο σηµαντικοί από αυτούς τους παράγοντες είναι οι ακόλουθοι: Το µέγεθος της αγοράς και η εκτίµηση των οικονοµικών δεικτών (π.χ.ποδοσφαιρική αγορά, αγορά των κατασκηνώσεων κτλ.) Το επίπεδο του ανταγωνισµού (τοπικό, εθνικό κτλ.) Η ανάπτυξη της αγοράς και η εκτίµηση της στο κύκλο ζωής τωνπροϊόντων. Προκειµένου να γίνει εκτίµηση των προοπτικών ανάπτυξηςτης αγοράς απαιτούνται στατιστικά στοιχεία των τελευταίων ετών καιανάλυση των οικονοµικών δεικτών. Ο αριθµός των ανταγωνιστών και η εκτίµηση των χαρακτηριστικών τους.Ανταγωνιστές είναι εταιρίες οι οποίες παράγουν προϊόντα και υπηρεσίεςπαρόµοια µε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες ενός συγκεκριµένουοργανισµού. Απαιτεί καλή γνώση και ανάλυση του των ανταγωνιστών,προκειµένου να καθορισθεί το ανταγωνιστικό πλεονέκτηµα. Στον χώροτου αθλητισµού έχουµε µια ιδιόµορφη περίπτωση όπου ο ανταγωνισµόςείναι απαραίτητος προκειµένου να λειτουργήσει η αγορά. ∆εν είναιδυνατόν να διεξαχθεί, για παράδειγµα πρωτάθληµα ποδοσφαίρου εάν δενέχουµε άλλες ποδοσφαιρικές οµάδες. Η ποιότητα µάλιστα του τελικούπροϊόντος εξαρτάται από το κατά πόσο ο ανταγωνισµός είναι ισχυρός. Η εκτίµηση για τον κίνδυνο εισόδου νέων ανταγωνιστών στην αγορά. Ηείσοδος ενός νέου ανταγωνιστεί στη αγορά είναι πιθανόν να δηµιουργήσειπροβλήµατα. Υπάρχουν περιπτώσεις όπου οι συνθήκες αυνοούν την36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!