Отчет о КСО 2012 - Норильский никель

130Отчет о корпоративной социальной ответственности группы компаний «Норильский никель» 20125. Развитие зарубежных предприятийСтратегия развития и корпоративное управлениеСтратегия развития зарубежных производственных активов является неотъемлемойчастью «Стратегии производственно-технического развития компании на период до2025 года». Основные направления и целевые показатели развития представленыконсолидированно по компании в целом, включая ее российские и зарубежные активы(см. раздел «Модернизация и повышение эффективности производства»).Корпоративное управление 95Управление зарубежными предприятиями группы и контрольих производственно-финансовой деятельностиосуществляется Департаментом зарубежных производственныхактивов, Департаментом операционногоуправления производством во взаимодействии с Департаментоммеждународных операций Главного офиса.Различные аспекты социальной политики компаниив отношении зарубежных активов курируются соответствующимиподразделениями ГО посредством подготовкии выполнения решений руководства, относящихся ких зоне ответственности.Руководство операционной деятельностью в области корпоративнойсоциальной ответственности осуществляетсяпрофильными подразделениями зарубежных подразделенийкомпании в рамках их функциональной ответственности посредствомвыработки, принятия и реализации управленческихрешений.95корпоративная структура nn australia, tati nickel, nkomati и nn harjavalta представлена в отчете о ксо гмк «норильский никель» за 2010 год (раздел 1.2. «управление в области устойчивого развития»).