Отчет о КСО 2012 - Норильский никель

178Отчет о корпоративной социальной ответственности группы компаний «Норильский никель» 2012Показатели результативности в сфере охраны труда и здоровья в 2012 году (GRI) 1СредневзвешенныезначенияГруппа компаний«Норильский никель»КПТ 2 КПЗ 3 КПД 4 КО 52012 % измененияот20112012 % измененияот20112012 % измененияот20112012 % измененияот20110,16 –15,8 6 0,36 –14,3 6 16,44 –12,0 6 1 072 –12,6 61консолидировано по предприятиям группы в соответствии с приложением 4.2коэффициент производственного травматизма (кпт) рассчитан как общее количество травм, полученных работниками в 2012 году, отнесенное к общему рабочему времени (в часах), отработанномувсеми работниками за 2012 год, и умноженное на множитель 200 000.3коэффициент профессиональных заболеваний (кпз) рассчитан как количество выявленных в 2012 году профессиональных заболеваний, отнесенное к общему рабочему времени (в часах),отработанному всеми работниками за 2012 год, и умноженное на множитель 200 000.4коэффициент потерянных дней (кпд) рассчитан как отношение дней, потерянных вследствие утраты трудоспособности в результате несчастных случаев на производстве и профессиональныхзаболеваний, к общему рабочему времени (в часах), отработанному всеми работниками за 2012 год, и умноженное на множитель 200 000.5коэффициент отсутствия на рабочем месте (ко) рассчитан как отношение дней отсутствия на работе вследствие нетрудоспособности любого характера к общему рабочему времени (в часах),отработанному всеми работниками за 2012 год, и умноженное на множитель 200 000.6« – » указывает на снижение коэффициента по отношению к аналогичному показателю за 2011 год.Социальные показатели деятельности зарубежных подразделений группыЧисленность, текучесть и заработная плата персоналаСреднесписочная численность работниковбез учета работающих по контракту (человек)Среднегодовая заработная плата без учета работающихпо контракту (в тыс. долларов США)Текучесть работников без учета работающихпо контракту (в процентах)Norilsk Nickel AfricaNorilsk NickelAustraliaNorilsk NickelHarjavalta OyNkomati Tati Nickel 2010 2011 2012 2010 2011 20122010 2011 2012 2010 2011 2012823 862 848 1 094 912 797 24 84 106 265 257 27551,5 57,3 57,3 33,4 35,5 39,97 166 165,2 114 66,1 89,3 89,312,3 15,5 15,5 7,0 6,0 13,6 38 42 63 2,4 2,3 2,3Показатели обучения персоналаNorilsk Nickel AfricaNorilsk NickelAustraliaNorilsk NickelHarjavalta OyNkomati Tati Nickel 2010 2011 2012 2010 2011 20122010 2011 2012 2010 2011 2012Количество учебных мероприятий 34 171 149 69 25 23 – 46 – 384 399 366Прошли обучение – всего (человек) 787 911 3 941 379 148 167 – 46 – 267 269 275Объем обучения (в человеко-часах) 42 720 105 444 441 392 81 992 94 656 25 984 – 63 – 10 547 9 205 12 805В том числе в расчете на одного54 116 112 216 640 156 – 1,4 – 39,5 34,2 46,6обученного работника (в часах)Затраты на профессиональноеобучение (в тыс. долларов США)1 089 848 713 189 149 376 52 64,8 – 503,0 553,8 667,9Затраты на целевые программыЗатраты на социальные программы(в тыс. долларов США)Затраты на благотворительные программы(в тыс. долларов США)Затраты на пенсионные программы(в тыс. долларов США)Norilsk Nickel AfricaNorilsk NickelAustraliaNorilsk NickelHarjavalta OyNkomati Tati Nickel 2010 2011 2012 2010 2011 20122010 2011 2012 2010 2011 20121 433 1 085 1 294 181,4 1 181 6 – – – – – –52,5 72 199 – – 23 – – – – – –2 216 2 611 20 – – – 347 1 385 1 297 – – –