13.07.2015 Views

Отчет о КСО 2012 - Норильский никель

Отчет о КСО 2012 - Норильский никель

Отчет о КСО 2012 - Норильский никель

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4. Социальная результативность099Движение молодых специалистов «Лидер»Проект направлен на активизацию творческого потенциала,лидерских качеств и управленческих навыков молодежи длярешения задач повышения эффективности производств.Деятельность молодежи предприятий активно поддерживаетсяруководством. В отчетном году около 13 тыс. человекстали участниками мероприятий проекта «Движение молодыхспециалистов «Лидер».Молодые специалисты ДМС «Лидер» решают задачи по организациипрямого диалога и неформальных коммуникацийв молодежной среде, направленных на решение производственныхи социальных задач, содействие в профориентациии адаптации молодежи на производстве, реализацию винтересах компании профессионального, инновационного итворческого потенциала. В течение года молодые специалистыкомпании обмениваются опытом работы с молодежнымигородскими общественными организациями по развитию молодежнойполитики на территории. Молодые специалисты –активные участники различных семинаров, направленных наразвитие коммуникационных навыков и личного потенциалана предприятиях компании. В рамках ежегодного конкурса«Лидер года-<strong>2012</strong>», объединяющего все направления деятельностикорпоративного проекта ДМС «Лидер», реализуютсямероприятия по пяти номинациям: спортивный проект«НОРМА NN», интеллектуальный клуб «НИКоNN», «Творчество»,«Адаптация и профориентация», «Инициативы».«Университет мастера»Основная цель проекта «Университет мастера» – повышениеэффективности управленческих коммуникаций, ответственностилинейных руководителей начального уровня управления,повышение компетентности в области менеджмента, статусалинейных руководителей в трудовых коллективах. Основныенаправления деятельности проекта: организация обучениялинейных руководителей; реализация производственно-техническогопотенциала мастеров; проведение мероприятий,направленных на повышение социального статуса мастеров. Вотчетном году около 3,4 тыс. человек стали участниками мероприятийпроекта «Университет мастера». Самым значимыммероприятием проекта является конкурс «Мастер года». В<strong>2012</strong> году в 30 трудовых коллективах предприятий группы былипроведены отборочные туры, в которых определены 57 лучшихмастеров производства в своей отрасли. Все номинантыконкурса были отмечены ценными подарками, 10 победителейконкурса награждены специальным символом проекта – «Золотыеруки мастера» и денежной премией.В отчетном году было проведено 10 интеллектуальных турнировсреди мастеров различных отраслей производства (металлурги,транспортники, ремонтники, газоспасатели, пожарные ифинальный межотраслевой турнир между горняками). За год втурнирах приняли участие около 500 мастеров из 18 предприятийгруппы компаний «Норильский никель». По программе повышенияуправленческой компетентности 228 линейных руководителейпредприятий группы были направлены на обучение.«Женский взгляд «Норильского никеля»«Женский взгляд» – самодеятельное общественное объединениеженщин, работающих в компании, деятельность которогобазируется на принципах корпоративной солидарности и направленана создание позитивного психологического климатаи социальной стабильности в трудовых коллективах. Около9 тыс. работников стали участниками мероприятий проекта«Женский взгляд «Норильского никеля» в <strong>2012</strong> году.В отчетном году в рамках реализации программ проектаруководством компании и Заполярного филиалапоощрены работники 39 коллективов бригад, участкови предприятий группы компаний «Норильский никель».Денежные выплаты получили, в том числе, 72 мастера,120 наставников, 34 многодетные семьи, 43 ветеранапроизводства, 55 молодых семей, 36 коллективов – победителейконкурсов по охране труда и промышленнойбезопасности, 320 воинов-интернационалистов, 19участников корпоративных социальных программ, 63участника молодежных проектов. Было вручено 38 дипломовза особый вклад в развитие корпоративной культурыи укрепление имиджа компании.«Академия наставников»Проект направлен на содействие передачи знаний и опытамежду поколениями работников и формирование у молодыхработников корпоративных ценностей, принципов деловогоповедения. Основной формой поддержания деятельностипроекта являются конкурсы профессионального мастерствасреди работников предприятий группы, организация обученияи подготовка наставников.В отчетном году на предприятиях группы проведено 10 конкурсовпрофессионального мастерства на звание «Лучшийнаставник по профессии», организовано обучение и подготовка224 наставников. Общее число участников мероприятийпроекта «Академия наставников» в <strong>2012</strong> году составилоболее 3 тыс. человек.1. Политика социальнойответственности и прозрачности2. Развитие диалога сзаинтересованными сторонами4. Социальная результативность 3. Экономическая эффективностьи модернизация производства5. Развитие зарубежныхпредприятий

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!