142Отчет о корпоративной социальной ответственности группы компаний «Норильский никель» <strong>2012</strong>Политика в отношении персоналаПрава человекаГМК «Норильский никель» заявляет о своей приверженностисоблюдению прав человека в соответствии с Конституциямистран присутствия (Австралия, Республика Ботсвана,Финляндия, ЮАР) и законодательством этих стран, общепризнаннымипринципами и нормами международного права,изложенными в декларациях, конвенциях и рекомендацияхМеждународной организации труда и других международныхорганизаций. 107Компания стремится обеспечивать всем работникам равныевозможности для реализации их потенциала в процессетрудовой деятельности, беспристрастную и справедливуюоценку их результатов, подбор и должностное продвижениеработников исключительно на основе профессиональныхспособностей, знаний и навыков.Характеристики персоналаСреднесписочная численность работников зарубежных предприятийгруппы компаний «Норильский никель» в <strong>2012</strong> годусоставила 2 026 человек. 108Основная часть постоянных работников 109 (81,2 %) занята напредприятиях Nkomati JV и Tati Nickel Mining Company, расположенныхв Африке (табл. 5.9).Распределение работников африканских предприятий группы(Tati Nickel и Nkomati) по категориям персонала характеризуетсявысокой долей рабочих (79 % и 81 % соответственно).На предприятиях группы, расположенных в Финляндиии Австралии, доля рабочих значительно меньше. Так, вNN Harjavalta рабочие составляют 57 % (остальные – менеджеры,специалисты и прочие), в NN Australia – 30 %.Возрастная структура работников зарубежных предприятийгруппы компаний «Норильский никель» заметно моложе, чемработников российских предприятий группы. Доля работниковстарше 50 лет колеблется от 7 % (в Африке) до 15 % (вФинляндии). 110Таблица 5.9. Численность и текучесть персонала зарубежных производственных активов, 2011-<strong>2012</strong> годыNN Australia Tati Nickel Nkomati NN Harjavalta2011 <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong>Среднесписочная численность работников без учета работающих84 106 912 797 862 848 257 275по контракту (человек)Текучесть работников без учета работающих по контракту (в процентах) 42 63 6,0 13,6 15,5 15,5 2,3 2,3Таблица 5.10. Распределение работников по полу, <strong>2012</strong> год (%)NN Australia Tati Nickel Nkomati NN HarjavaltaЧисленность работников, прошедших обучение (человек) 18 14 19 24в том числе руководители и специалисты 82 86 81 76107см. раздел «политика в отношении персонала» отчета о ксо за 2011 год.108без учета численности персонала зарубежных сбытовых подразделений.109без учета работников, работающих по контракту.110см. приложение 2. «основные показатели деятельности».
5. Развитие зарубежных предприятий143Социальное партнерство в трудовой сфереNorilsk Nickel AustraliaСо всеми работниками NN Australia договоры заключаютсяв соответствии с трудовым законодательством Австралии.NN Australia стремится свести к минимуму затраты, в связис чем заключены контракты с небольшим числом компаний,предоставляющих услуги рабочего персонала. 111 За все времядеятельности компании произошел лишь один случай, когдапрофсоюз (Профсоюз Австралийских Рабочих) был вовлеченв трудовые отношения NN Australia. 112Tati NickelTati Nickel признает Профсоюз Работников ГорнодобывающейИндустрии Ботсваны (BMWU, далее – «Профсоюз») в качествепредставителя и организации, ведущей переговоры от лица работников,относящихся к категориям A – C3. 113 Профсоюз ведетпереговоры от лица этих работников по вопросам, относящимсяк условиям труда. Отношения сторон подчиняются положениямАкта о профсоюзах и организациях работодателей.Посредниками между сторонами трудовых отношений являютсядва комитета: Комитет по совместным переговорам(КСП) и Комитет по совместным консультациям (КСК). КСПучаствует в проведении существенных переговоров, затрагивающихвопросы базовых условий труда, КСК принимаетучастие в консультациях по вопросам, которые представляютинтерес для обеих сторон и которые могут затронуть интересычленов Профсоюза или поставить под сомнение гармоничностьотношений между Профсоюзом и компанией.Компания также поощряет свободный обмен информацией иучастие сотрудников в жизни компании посредством обсужденийключевых вопросов на рабочем месте. Эти обсужденияподпадают под действие внутренних правил и соответствуютположениям национального Кодекса трудовых отношений.Коллективные соглашенияОсновным коллективным соглашением между Tati Nickel иПрофсоюзом является Меморандум о согласии, регулирующийотношения сторон. На данный момент меморандум находитсяна рассмотрении у Профсоюза для обеспечения егосоответствия изменениям в трудовых отношениях. Также естьнесколько подсоглашений, включающих Соглашение о сокращениях,Соглашение по оценке работы, Соглашение о раскрытииинформации и Соглашение о распределении рабочих мест.NkomatiНациональный профсоюз горняков (NUM) объединяет большинствоработников категорий A, B и C. 114 Работа с NUM ведетсяна уровне Менеджмента предприятия с одобрениемрешений управляющим комитетом. Схема взаимоотношенийадминистрации и профсоюзов реализована заключением коллективныхдоговоров в различных сферах трудовых отношений.Коллективные договоры подписываются ежегодно. На текущиймомент подписаны следующие коллективные договоры:––Соглашение о признании (Recognition Agreement), котороеопределяет порядок отношений между рудникомNkomati Mine и NUM.––Меморандум о взаимопонимании в области найма сотрудникови снабжения (Memorandum of understanding forRecruitment and Procurement) предоставляет представителямNUM статус наблюдателей в ходе собеседованийпри приеме новых сотрудников на работу и на заседанияхкомитета по снабжению.––Соглашение о полномочном представителе профсоюза(Full Time Shop Steward Agreement), которое определяетусловия назначения полномочного представителя NUM.––Соглашение об обязательных отчислениях в профсоюз(Agency Shop Agreement) – определяет условия формированияпрофсоюзной кассы на руднике и порядок отчисленийв профсоюз.––Соглашение о зарплате (Wage Agreement) подписываетсяежегодно, регулирует ставки оплаты труда и соответствующиесущественные условия.––Положение о равных условиях труда и развитии профессиональныхумений работников (Constitution for Transformation,Employment Equity and Skills Development Forum).––Рабочий график в воскресные, праздничные дни и сверхурочноевремя, в соответствии с которым определяется1. Политика социальнойответственности и прозрачности2. Развитие диалога сзаинтересованными сторонами4. Социальная результативность 3. Экономическая эффективностьи модернизация производства111численность постоянных сотрудников nn australia – 114 человек, ряд сотрудников работают на предприятии по контракту, что обеспечивает безопасный и эффективный охват рабочейнагрузки. в соответствии с австралийским трудовым законодательством сотрудники имеют право стать членами профсоюза и не обязаны (по закону) сообщать о своем членствеработодателю.112см. раздел «социальное партнерство в трудовой сфере» отчета о ксо за 2011 год.113классы работников, в соответствии с системой градации патерсона.114классы работников, в соответствии с системой градации патерсона.5. Развитие зарубежныхпредприятий