Отчет о КСО 2012 - Норильский никель

1. Политика социальной ответственности и прозрачности025Развитие информационных технологийВ условиях ускоряющегося научно-технического прогрессаи высокой динамичности рынка, для эффективногофункционирования всех бизнес-процессов, Компанияиспользует новейшие технологии и инновации вуправлении. Разработан ряд документов, формирующихединую ИТ-стратегию. Одним из основных направленийреализации данной стратегии в области информационныхтехнологий является внедрение и развитие информационныхсистем, как корпоративных, так и отраслевых,систем промышленной автоматизации, а такжевнедрение инноваций на предприятиях группы.Последние несколько лет в группе компаний «Норильский никель»ведется активная работа по оптимизации управленческихи производственных бизнес-процессов с целью сокращенияиздержек посредством внедрения информационныхсистем на самых передовых платформах (производства SAP,Oracle, IBM, 1C, Mincom, STARLIMS и т. д.).В 2012 году были реализованы 9 корпоративных проектов (4 – вГлавном офисе, 3 – в филиалах и РОКС НН, 2 – в ЗФ), которыебыли направлены на повышение сохранности, доступности изащищенности информации, а также эффективности операционнойи производственной деятельности, за счет сокращениявремени на ввод, обработку и получение информации (в томчисле отчетности) и, как следствие, снижения трудовых затрат.В отчетном году были подготовлены к запуску в опытную ипромышленную эксплуатацию 5 проектов, нацеленных насохранение стратегически важной информации, автоматизациюбюджетирования блока ИТ группы компаний «Норильскийникель» и визуализацию объектов земельно-имущественногокомплекса. Выполнено техническое проектирование4-х проектов в рамках автоматизации управления транспортно-логистическимкомплексом в группе, системы управленияскладами и закупками. Проведены предпроектная и преддоговорнаяработы по 9-ти проектам, затрагивающим процессыконсолидации финансовых показателей по группе, управлениеинвестиционной деятельностью, создание аналитическойотчетности для производственного управления Заполярногофилиала, автоматизацию сбора технологической ипроизводственной информации, автоматизацию подготовкиуправленческой отчетности и управление производством ипроизводственными фондами. В рамках проведенных подготовительныхработ согласовано техническое задание на проект«Автоматизированная система диспетчерского управления»для шахты «Скалистая» Заполярного филиала.В связи с необходимостью дальнейшего совершенствованиясистемы защиты от промышленного шпионажа, в 2011-2012годы Департамент информационных технологий совместно сДепартаментом безопасности предпринял ряд профильныхмер, среди которых – круглосуточный мониторинг работоспособностиИТ-инфраструктуры Компании, защита печати электронныхдокументов на бумажных носителях, архивация исходящейэлектронной почты и другие. В отчетном году такжебыла организована совместная работа с компанией, специализирующейсяна расследовании преступлений в сфере высокихтехнологий. Благодаря предпринятым мерам, была предотвращенапопытка хищения средств в ООО «Норильскгеология».На уровне группы компаний организована качественная техническаяподдержка систем, запущенных в промышленнуюэксплуатацию, а также предоставление услуг и сервиса пообслуживанию компьютерного оборудования. Служба круглосуточногомониторинга позволяет оперативно реагироватьна возникающие, в том числе – в нерабочее время, инциденты,связанные с работоспособностью основных ИТ-систем.Автоматизация рабочих мест сотрудников Компании выполненав соответствии с самыми новейшими технологиями и позволяетмаксимально эффективно решать поставленные задачи,организовано качественное и своевременное обслуживаниекомпьютерной техники, замена устаревшего оборудования.Ежегодно в группе компаний «Норильский никель» проводятсякорпоративные семинары для сотрудников и руководителейИТ-подразделений с целью обсуждения и решения открытыхвопросов и транслирования новаций в РОКС НН и филиалы.В качестве информационно-коммуникационных технологий вКомпании также используются совещания по видео-конференцсвязи.В 2012 году был проведен третий ежегодный корпоративныйИТ-семинар, в котором приняли участие около 100 человек –руководители и специалисты по информационным технологиям,информационной безопасности, промышленной автоматизациииз разных филиалов и РОКС НН. В рамках семинара участникизнакомились с процессами координации и улучшения взаимодействия,объединяющими ИТ-подразделения группы компанийв единую корпоративную структуру. Отдельный блок докладовбыл посвящен новейшим технологиям и ИТ-решениям ведущихмировых производителей в сфере информационных технологий(Microsoft, IBM, Oracle, Cisco, HP, Xerox, Symantec, Avaya и т. д.).Участники семинара имели возможность содержательно обсудитьс представителями этих компаний важные для производственнойдеятельности вопросы.1. Политика социальнойответственности и прозрачности2. Развитие диалога сзаинтересованными сторонами4. Социальная результативность 3. Экономическая эффективностьи модернизация производства5. Развитие зарубежныхпредприятий