e-edukacja w kraju - E-mentor

Klastry – wyzwanie dla rozwoju MŚP w PolsceTabela 2. Klastry w ośmiu krajach UEKraj Liczba zidentyfikowanych klastrów Wybrane przykłady klastrówCzechy 14 inicjatyw klastrowych samochodowy – części samochodowych, metalurgicznyEstonia4 klastryprzetwórstwa drzewnego, biotechnologii, informatyczny, obróbkimetalowejLitwa kilka inicjatyw klastrowych tekstylny, wysokich technologiiŁotwa4 klastrymechaniczny, systemów informacyjnych – edukacyjny, leśny,wysokich technologiiPolska 44 klastry i inicjatywy klastrowe wysokich technologii – biomedyczny, lotniczy, rolniczy, turystycznySłowacjakilka klastrówsamochodowy – części samochodowych, tekstylny, obróbkidrewna, elektronikiSłowenia25 klastrówsamochodowy, plastikowy, sprzętu klimatyzacyjnego, grzewczyi chłodniczy, transportowy i logistycznyWęgry 22 klastry samochodowy, tekstylny, meblarski, elektroniczny, spożywczyŹródło: http://www.sbc.org.pl/Content/10638/rosa.pdf, [08.01.2009]Co decyduje o sile i znaczeniu rynkowymklastra?Poprzez skumulowanie takich wartości, jak: wiedza,instytucje B+R, przemysł czy tradycje regionalne,klastry mają coraz większe znaczenie – zarówno narynku krajowym, jak i międzynarodowym.Kanadyjski naukowiec, Roger Voyer, wskazał natrzy podstawowe czynniki decydujące o regionalnejprzewadze klastrów:• silne powiązanie pomiędzy firmami i ich otoczeniem(bazą technologiczną i biznesową);• geograficzna bliskość podmiotów tworzącychklaster, czyli firm, placówek naukowych,centrów B+R, instytucji finansowych i pozostałych,wpływających na rozwój danegoregionu;• wielkość klastra, a w zasadzie liczba podmiotóww jego strukturze – im więcej firm,pracowników, specjalistycznych instytucji, tymwiększa samowystarczalność (niezależność)klastra. Struktura taka nie wymaga nabywaniaproduktów czy usług z zewnątrz, tym samymmniejsze jest ryzyko wydostania się korzyściwynikających z działalności innowacyjnej.Ten sam naukowiec określił kilka warunków determinującychsukces klastra:• rozpoznanie regionalnego potencjału przemysłuopartego na wiedzy,• wspieranie silnych stron regionu,• usprawnienie działań (infrastruktura, organizacja)na rzecz innowacji technologicznych,• rozwój przedsiębiorczości,• różnorodne formy finansowania inwestycji,• występowanie placówek badawczych i instytutównaukowych,• strategia regionu skoncentrowana wokół jednegocelu,• efektywne współdziałanie sieci formalneji nieformalnej informacji 7 .Korzyści dla rozwoju MŚPw ramach struktur klastrowychW czasach ostrej walki konkurencyjnej, rozgrywającejsię na arenie wolnego rynku małe przedsiębiorstwakrajowe są praktycznie bez szans.Samodzielne stawianie czoła wielkim konkurentomnajczęściej kończy się porażką. Kooperacja z innymipodmiotami tworzącymi klaster, polegająca nabezpośredniej wymianie wiedzy i doświadczeń,wpływa na podwyższenie walorów rynkowychprzedsiębiorstw.Do podstawowych korzyści, jakie daje prowadzeniedziałalności na terenie klastra, należą:• tworzenie warunków do dynamicznego rozwojuprzedsiębiorstw poprzez:– dostęp do nowych technologii, transfer knowhow,– zwiększony dostęp do źródeł finansowaniaprojektów,– obniżenie kosztów produkcji i kosztówtransakcyjnych;• podnoszenie umiejętności i kwalifikacji pracowników;• współpraca z instytucjami naukowymi i placówkamiB+R;• intensyfikacja relacji istniejących pomiędzypodmiotami tworzącymi klaster:– wspólna promocja produktów,– wspólna realizacja projektów B+R,– wspólna realizacja projektów komercyjnych,– współpraca w zakresie pozyskiwania funduszyunijnych,– wspólne doradztwo finansowe i prawne;7E. Wojnicka, P. Klimczak, M. Wojnicka, J. Dąbkowski, dz. cyt., s. 51–52.luty 2009 15