06.08.2020 Views

Monter Stolarki 10

Obecna sytuacja nie napawa optymizmem. W branży budowlanej widać recesję, a inwestorzy nie są skłonni, by podejmować teraz decyzje zakupowe. Jednak mimo tego, że firmy związane z nasz branżą przewidują zwolnienie tempa rozwoju, nadal planują wprowadzać na rynek nowe produkty i zdobywać nowych klientów, a także wspólnie działać na rzecz walki ze skutkami kryzysu. Czy możemy uznać, że najgorszy okres pandemii i fala strachu już za nami? Czas pokaże, a tymczasem życzmy sobie szybkiego powrotu do normalności.

Obecna sytuacja nie napawa optymizmem. W branży budowlanej widać recesję, a inwestorzy nie są skłonni, by podejmować teraz decyzje zakupowe. Jednak mimo tego, że firmy związane z nasz branżą przewidują zwolnienie tempa rozwoju, nadal planują wprowadzać na rynek nowe produkty i zdobywać nowych klientów, a także wspólnie działać na rzecz walki ze skutkami kryzysu.
Czy możemy uznać, że najgorszy okres pandemii i fala strachu już za nami? Czas pokaże, a tymczasem życzmy sobie szybkiego powrotu do normalności.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

POID

Branża stolarki

w czasie pandemii

Chociaż firmy zajmujące się produkcją i sprzedażą stolarki budowlanej obawiają się, że w

związku z panującą pandemią tempo rozwoju może spowolnić, szybko zareagowały na nową

sytuację, wprowadzając zmiany, które umożliwią i usprawnią pracę w nowej rzeczywistości.

Magdalena CEDRO-CZUBAJ

Dyrektor marketingu

OKNOPLAST

Światowa epidemia koronawirusa, z którą przyszło nam się

zmierzyć, to sytuacja bez precedensu. Choć firmy przygotowują

się na rozmaite scenariusze i zakładają różne możliwości

rozwoju sytuacji, to jednak chyba nikt z nas nie przewidywał

epidemii o zasięgu globalnym. Takiej, która zatrzymuje gospodarki

i wyłącza na pewien czas całe społeczeństwa.

Wszystkie firmy z dnia na dzień musiały zmierzyć się z zupełnie

nową rzeczywistością – Grupa OKNOPLAST również.

Sytuacja jest bardzo dynamiczna. Reagujemy na bieżąco,

wprowadzamy modyfikacje do naszych planów. Tak naprawdę

nikt nie wie, jak długo potrwa obecna sytuacja i jak będzie

wyglądał rynek po niej.

Jako firma do epidemii koronawirusa od początku podeszliśmy

z należytą powagą i wprowadziliśmy rygorystyczne obostrzenia.

Bezpieczeństwo naszych pracowników, ich rodzin

oraz naszych klientów jest dla nas priorytetem.

Bezpieczeństwo

naszych klientów

oraz pracowników i ich rodzin

jest dla nas priorytetem.

Produkcja w naszej fabryce nie została zatrzymana, wciąż

produkujemy okna, jednak z zachowaniem maksymalnego

rygoru sanitarnego. Nasi pracownicy zostali przeszkoleni

i wyposażeni w środki higieny i bezpieczeństwa. Osoby, które

mogą, pracują zdalnie. Wszyscy, którzy przebywają na terenie

firmy – czy to na produkcji, czy w biurze – mają obowiązek

nosić maseczkę. Pracownicy na produkcji zachowują większe

odstępy. Skróciliśmy długość zmiany, tak, by zespoły nie nakładały

się na siebie i by móc przewietrzyć pomieszczenia. Co

więcej, by zmniejszyć możliwość spotkania się ze sobą osób

z różnych zmian, pracownicy wchodzą na produkcję jedną

bramą, a wychodzą drugą. Wszystkie najczęściej użytkowane

punkty styku są dezynfekowane co pół godziny.

W naszych salonach również wprowadziliśmy szereg procedur

bezpieczeństwa. Jako pierwsi w branży wprowadziliśmy

program bezpiecznych zakupów. Dzięki temu rozwiązaniu

możemy przeprowadzić proces od wyboru do montażu okna,

zapewniając bezpieczeństwo klientom i naszym pracownikom.

Klienci mogą zamawiać okna zarówno zdalnie, jak i bezpośrednio

w salonach sprzedaży, które nieustannie funkcjonują.

Teraz, tak jak zawsze, podchodzimy do naszych klientów

elastycznie, gdyż wiemy, że każdemu zależy na dokończeniu

swojej inwestycji.

Katarzyna KOZŁOWSKA

Kierownik marketingu

KRISPOL

W ostatnim czasie zostaliśmy zmuszeni do odnalezienia

się w nowej rzeczywistości. Inwestorzy, po pierwszej fali zachorowań

i względnym ustabilizowaniu się sytuacji, zaczęli

na powrót wracać do planów dotyczących budowy, a także

ich terminowego zakończenia. Procedury dotyczące całkowitego

zabezpieczenia produkcji i obsługi zamówień zostały

wdrożone natychmiastowo w trybie pilnym, wydelegowaliśmy

pracowników, którzy koordynują i monitorują, czy

wszelkie środki prewencyjne są stosowane. Przełączenie się

firmy w tryb online zajęło nam zaledwie 24 godziny!

Nasz zespół od zawsze wyróżniał się elastycznością, która

w kryzysowym momencie zaowocowała. Wydajność pracy

wzrosła, jakość i złożoność realizowanych projektów utrzymała

się na podobnym poziomie. Sieć sprzedaży nie zauważyła

negatywnych skutków w obsłudze, na czym też bardzo

mocno nam zależało.

Zachowania konsumentów pokazują, że dążą oni do minimalizacji

ryzyka, ale jednocześnie w budowlanym sektorze

premium kompleksowe podejście do procesu sprzedaży

stolarki otworowej jest kluczowe. Kierując się tą wiedzą,

usprawniliśmy proces digitalizacji. Wdrożyliśmy system zakupu

zdalnego w sieci salonów KRISHOME – przy jednoczesnej

minimalizacji ryzyka zarówno biznesowego (stabilny

producent i pewna marka), logistycznego (jeden dostawca

i gwarancja), jak i epidemiologicznego (jeden kontakt

– komplet produktów, w pełni zabezpieczone salony sprzedaży)

– oferujemy inwestorom gwarancję spokoju i możliwość

planowego zakończenia rozpoczętych inwestycji.

MONTER STOLARKI • 7

MS10_calyOK.indb 7 20.07.2020 21:40:05

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!