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Rotary Magazin 10/2023

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CLUBLEBEN 1980 – ROTARY SUISSE LIECHTENSTEIN – OKTOBER <strong>2023</strong><br />

ROTARIER IM FOKUS<br />

DREI FRAGEN AN MARIE MACHAT<br />

Die Assistant Governors fungieren als Bindeglied zwischen den<br />

<strong>Rotary</strong> Clubs in ihrer Region und dem Governor. Im Distrikt 1980<br />

gibt es insgesamt sieben. Seit dem 1. Juli hat Marie Machat vom<br />

RC Basel International das Amt von Isabelle Maulaz Frauenknecht<br />

(RC Allschwil – Regio Basel) in der Region Basel übernommen.<br />

Höchste Zeit, Marie einmal vorzustellen!<br />

Liebe Marie, erzähl uns doch etwas über<br />

deinen rotarischen Hintergrund.<br />

Das erste Mal kam ich im Alter von 17<br />

Jahren mit <strong>Rotary</strong> in Kontakt. Damals lebte<br />

ich ihn Bordeaux, wo ich ursprünglich<br />

herkomme, und hatte die Möglichkeit, mit<br />

dem <strong>Rotary</strong> Jugendaustausch für ein Jahr<br />

nach Amerika zu gehen. Als ich Jahre später<br />

mein Masterstudium in Deutschland<br />

anfing und niemanden dort kannte, trat<br />

ich Rotaract bei. An der Charterfeier in<br />

Konstanz sollte ich meinen späteren Mann<br />

kennenlernen …<br />

Auch nachdem ich 2008 nach Basel<br />

gezogen bin, blieb ich Rotaract treu – im<br />

Rotaract Club Basel ebenso wie in der<br />

Rotaract-Kommission des Distrikts. Als mit<br />

der Unterstützung von PDG Urs Herzog<br />

und PDG Daniel Keuerleber-Burk 2019<br />

der RC Basel International aus der Taufe<br />

ge hoben wurde, war ich plötzlich Gründungspräsidentin.<br />

Was unseren jungen,<br />

dynamischen Club ausmacht: Wir haben<br />

nicht nur von Anfang an das hybride<br />

Modell eingeführt, sondern haben schon<br />

im ersten Jahr unseres Bestehens einen<br />

Global Grant erhalten.<br />

Was hat dich dazu bewogen, das Amt des<br />

Assistant Governors zu übernehmen?<br />

In unserem Gründungsjahr wollten<br />

wir mit unserem Club gern bestehende<br />

Projekte unterstützen; schliesslich gibt es<br />

im Raum Basel zwölf <strong>Rotary</strong> Clubs und<br />

damit eine Fülle an unterschiedlichen Initiativen.<br />

Trotz eingehender Recherche fiel<br />

es mir schwer, herauszufinden, welcher<br />

Club sich wo engagiert, und wo man sich<br />

ggf. anschliessen könnte. Dies liegt daran,<br />

dass die Clubs untereinander kaum vernetzt<br />

sind. Genau dort sehe ich riesiges<br />

Potenzial. Wenn wir uns zusammentun<br />

und die Kräfte bündeln, können wir Grosses<br />

erreichen. Beispiele hierfür sind das<br />

Duck Race oder die Gründung von ROKJ<br />

im Raum Basel.<br />

Als Assistant Governor, der für mindestens<br />

drei Jahre als Bindeglied zwischen<br />

den einzelnen Clubs bzw. zwischen den<br />

Clubs und den Governors fungiert, möchte<br />

ich die rotarische Gemeinschaft ermuntern,<br />

solche Synergien stärker zu nutzen.<br />

Noch eine abschliessende Frage: Was<br />

bedeutet <strong>Rotary</strong> ganz allgemein für dich?<br />

Für mich ist <strong>Rotary</strong> eine Familie. Jedes<br />

Familienmitglied, sprich: jeder Club hat<br />

seine eigene Persönlichkeit, seine eigenen<br />

Stärken. Und doch teilen alle Familienmitglieder<br />

dieselben Werte und Ziele. <strong>Rotary</strong><br />

ist eine Familie, die sich für ihre Mitmenschen<br />

und für die Umwelt engagiert. In<br />

gewisser Weise war <strong>Rotary</strong> auch eine<br />

Familie für mich, als ich nach Deutschland<br />

kam und dort niemanden kannte. Darf ich<br />

an dieser Stelle noch etwas anmerken?<br />

07<br />

Engagieren sich im Distrikt 1980 (von links nach rechts)<br />

DGE Christophe Blaser, iPDG Christine Davatz, Rot. Isabelle Maulaz Frauenknecht,<br />

Assistant Governor Marie Machat und DG Alex Schär<br />

Nur zu!<br />

Die Welt verändert sich immer schneller,<br />

und <strong>Rotary</strong> bewegt sich mit, muss sich<br />

mitbewegen. Dass Anpassung nötig ist,<br />

zeigt ein Zitat von Paul Harris aus dem Jahr<br />

1933: «This is a changing world, we must<br />

be prepared to change with it. The story<br />

of <strong>Rotary</strong> will have to be written again and<br />

again.» Weiterentwicklung liegt also in<br />

unserer DNA. Wenn wir uns nicht entwickeln,<br />

können wir die sich wandelnde<br />

Gesellschaft nicht bedarfsgerecht unterstützen.<br />

Innovatives, lösungsorientiertes<br />

und langfristiges Denken sind meiner<br />

Meinung nach zentral für das Bestehen<br />

und den Erfolg unserer Organisation. Wir<br />

müssen uns immer wieder hinterfragen<br />

und herausfordern, um uns weiterzuentwickeln.<br />

K Janine Keller / red | A zvg

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