Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk
Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk
Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
om fremtiden, og selvom Rødbo/Taxhus<strong>et</strong> ikke har direkte indflydelse på disse<br />
og på udfald<strong>et</strong>, har strukturreformen fyldt og fylder i stigende grad meg<strong>et</strong> på ledelsesniveau.<br />
På medarbejderniveau har strukturreformen fyldt mindre tidsmæssigt,<br />
selvom alle naturligvis er afventende i forhold til resultat<strong>et</strong>.<br />
4. Projekt<strong>et</strong>s idé og design<br />
Projekt<strong>et</strong> har haft afsæt i en bred definition af "den gode forflytning". I projekt<strong>et</strong><br />
var den gode forflytning definer<strong>et</strong> på følgende måde:<br />
Den gode forflytning er:<br />
• Når forflytninger fremmer medarbejdernes sundhed, helbred og trivsel<br />
• Når forflytninger bidrager til at styrke behandlingen og plejen af beboeren<br />
• Når beboerens egne ressourcer bruges til at flytte sig selv frem for at blive flytt<strong>et</strong> passivt<br />
• Når kolleger samarbejder om tunge forflytninger<br />
• Når ny viden om forflytninger, hjælpemidler m.m. omsættes i praksis<br />
• Når aftalte regler og r<strong>et</strong>ningslinjer vedr. forflytninger overholdes<br />
• Når hjælpemidler er tilgængelige og anvendes<br />
• Når der er tilstrækkelig plads til at udføre forflytningen<br />
• Når arbejdspladsens kultur og den enkeltes holdninger understøtter den gode forflytning<br />
Figur 1: Den gode forflytning<br />
4.1 Projekt<strong>et</strong>s idégrundlag<br />
4.1.1 Kulturforståelse<br />
Projekt<strong>et</strong>s grundlæggende idé har vær<strong>et</strong>, at en arbejdsplads’ forflytningspraksis<br />
er påvirk<strong>et</strong> af den kultur, som den udspiller sig i. <strong>Forflytning</strong>spraksis er således<br />
ikke kun påvirk<strong>et</strong> af den enkeltes viden om forflytningsteknikker og kendskab til<br />
hjælpemidler. <strong>Forflytning</strong>spraksis er også <strong>et</strong> kulturelt fænomen, og derfor kan<br />
d<strong>et</strong> ofte være kulturen, der enten blokerer for at bryde vaner og rutiner, indføre<br />
nye arbejdsrutiner/teknikker eller skabe muligheden for en god forflytningspraksis.<br />
I d<strong>et</strong>te projekt ses arbejdspladsens kultur som udtryk for de centrale værdier,<br />
fortolkninger, tanke- og handlemåder, som er indlejr<strong>et</strong> i den måde, hvor vi skaber<br />
mening og handler på i dagligdagen. Kulturen er således måder at forstå,<br />
tænke og handle på, som over tid har sat sig igennem på arbejdspladsen som<br />
helhed og hos de mennesker, der arbejder på denne. Konkr<strong>et</strong> kommer kulturen<br />
til udtryk i synlige og/eller uskrevne/usagte regler og forskrifter for, hvordan man<br />
skal handle og opføre sig i bestemte situationer, herunder også i forbindelse i<br />
konkr<strong>et</strong>e forflytningssituationer.<br />
I projekt<strong>et</strong> b<strong>et</strong>ragtes arbejdspladsens forflytningspraksis således som <strong>et</strong> fælles<br />
arbejdspladsanliggende, hvor ændringer sker, når både arbejdspladsen som<br />
helhed og den enkelte medarbejder tager ansvar for, at disse sker.<br />
For at kunne arbejde med forflytning ud fra denne kulturforståelse har d<strong>et</strong> vær<strong>et</strong><br />
nødvendigt at operationalisere kulturforståelsen. JobLiv Danmark har derfor ud-<br />
JobLiv Danmark as<br />
Side 9 af 9<br />
361200\122280\10075133.doc