Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk

stillet forslag til en fælles holdningsdiskussion om helbred og sundhed samt dilemma
mellem hensynet til beboeren og egen sundhed.
5.1.4 Arbejdstilrettelæggelse
Den gode forflytning fremmes af, at man ved vagtstart planlægger dagens konkrete
arbejde og aftaler samarbejdet, samt at man er i stand til at håndtere uforudsete
hændelser. Planlægningen kan være svær at holde pga. uforudsete
hændelse, fx ved akut sygdom, ændringer i beboeres sindsstemning mv., hvilket
især er sårbart på aften- og weekendvagter (mindre personale).
Beboere, der først skal ud af huset eller have tidlig fysioterapibehandling, skal
fordeles på forskelligt personale. Grupperne tilrettelægger selv deres arbejdsdag.
Oversigtstavle og gruppemøder hver 2.–3. uge fremmer ligeledes den gode
forflytning. Personalet skal give sig tid til at sætte afløsere ind i arbejdet. Der
skal være klare retningslinjer for arbejdsdeling mellem aften- og dagvagt, og der
skal være overlap mellem vagterne.
Social tid sammen med beboeren fremhæves som en måde at forebygge tilspidsede
situationer med utrygge beboere.
Barrierer er manglende klarhed i planlægning af, hvem der hjælper hvem, fx tilrettelæggelse
med én hovedansvarlig og én hjælper til hver beboer. Ikke alle er
lige gode til at bede om hjælp.
Der blev foreslået bedre planlægning af samarbejdet, herunder planlægning
med én hovedansvarlig og én hjælper pr. beboer med fysisk krævende plejeopgaver,
samt en bedre fordeling af beboerne på plejepersonalet i forhold til plejetyngde.
Øget erfaringsudveksling både inden for egen gruppe og mellem dag-,
aften- og nattevagt blev ligeledes foreslået for herved at få en bedre forståelse
for hinandens arbejde. Endelig nævntes bedre oplæring af afløsere.
5.1.5 Samarbejde og kommunikation
Godt kendskab til hinanden, faste makkere og et godt arbejdsklima fremmer den
gode forflytning, fx hvor man videregiver observationer af beboerne, hjælper
hinanden, og hvor der er plads til gode og dårlige dage. Det skal være i orden at
korrigere hinanden i forhold til arbejdsteknik. Et godt samarbejde med fysioterapeuterne,
hvor man kan hente hjælp, når som helst man har behov, fremmer ligeledes
en god forflytningspraksis.
Forskellige holdninger til den gode forflytning og samarbejde og manglende dialog
om forskellene er en barrierer for den gode forflytning, som kan være med til
at skabe myter om hinanden. Manglende respekt for hinandens arbejde og
manglende overholdelse af aftaler er ligeledes barrierer. En hård omgangstone
med forskellige opfattelser af humor kan skabe mange misforståelser.
Flere medarbejdere nævnte dilemmaer ved at være to på plejeopgaverne. Dels
er der risiko for, at man taler hen over hovedet på beboeren, og dels er man
mere tilbøjelig til at udføre arbejdet uden brug af hjælpemidler.
JobLiv Danmark as
Side 15 af 15
361200\122280\10075133.doc