Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk
Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk
Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ledelsen får <strong>et</strong> større kendskab til personal<strong>et</strong>s tanker og holdninger til kulturforhold<br />
samt mulighed for at blive opmærksom på forhold, de ikke tidligere<br />
har vær<strong>et</strong> opmærksomme på.<br />
D<strong>et</strong> konkluderes endvidere, at en række områder af arbejdspladsens kultur i<br />
samspil er væsentlige for god forflytningspraksis, herunder for udviklingen af<br />
denne. Projekt<strong>et</strong> har peg<strong>et</strong> på følgende kulturforhold:<br />
videndeling<br />
arbejdstilr<strong>et</strong>telæggelse<br />
samarbejde og kommunikation<br />
ledelse<br />
Samme forhold gør sig gældende på andre arbejdspladser med forflytning, men<br />
vægtningen og d<strong>et</strong> konkr<strong>et</strong>e indhold i kulturelementerne kan være anderledes.<br />
Kulturelementerne, som beskrev<strong>et</strong> ovenfor, anses derfor for at være så væsentlige,<br />
at disse som udgangspunkt må inddrages og undersøges, når der igangsættes<br />
projekter og konkr<strong>et</strong>e tiltag for at indføre ny forflytningspraksis på andre<br />
arbejdspladser.<br />
Projekt<strong>et</strong> viste endvidere, at projekter af denne karakter med fordel kan organiseres<br />
og gennemføres som forandringsprojekter, hvor både ledere og medarbejdere<br />
er aktive aktører i processen og i beslutninger, og hvor der vedvarende<br />
er fokus på forankringen af de nye elementer og m<strong>et</strong>oder i dagligdagen. Endvidere<br />
at der løbende evalueres på gennemførte aktivit<strong>et</strong>er og resultater med<br />
henblik på læring og justering af disse. Projekt<strong>et</strong> viste, at tovholderfunktionen<br />
kan være en kritisk faktor i forandringsprojekter af denne art, og at der med fordel<br />
kunne have vær<strong>et</strong> mere fokus på denne i nærværende projekt.<br />
På baggrund af projekterfaringerne tegner der sig følgende <strong>perspektiv</strong>er for<br />
den fremtidige indsats på forflytningsområd<strong>et</strong>:<br />
Fremtidige forflytningsindsatser<br />
Generelt er der brug for at supplere med en ny type indsatser på forflytningsområd<strong>et</strong>.<br />
For at skabe motivation og engagement er der brug for indsatser,<br />
som er praksisrelater<strong>et</strong> og ve<strong>dk</strong>ommende. Fx indsatser der kaster lys<br />
over og udfordrer de gængse forståelser, der hersker på arbejdspladsen<br />
vedrørende den faglige opgave i forhold til brugerne, den måde man samarbejder<br />
på, og den måde arbejd<strong>et</strong> er tilr<strong>et</strong>telagt på, samt måden forandringer<br />
ledes på.<br />
Ny tænkning af indsatser - nye m<strong>et</strong>oder<br />
<strong>Forflytning</strong>sområd<strong>et</strong> er og har vær<strong>et</strong> præg<strong>et</strong> af en traditionel arbejdsmiljøtænkning,<br />
dels ved at mange indsatser vedrører hjælpemidler, forflytningskurser<br />
og fysiske rammer, dels ved at der er en udpræg<strong>et</strong> fokusering på<br />
problemer og mangler frem for muligheder og fremadr<strong>et</strong>t<strong>et</strong> dialog. Der kan<br />
således være behov for fortsat at udvikle denne måde at arbejde med udviklingen<br />
af forflytningspraksis på.<br />
JobLiv Danmark as<br />
Side 3 af 3<br />
361200\122280\10075133.doc
Change language